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風(fēng)險防控執(zhí)行情況較好，各項抽查指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)。保山復(fù)烤廠負(fù)責(zé)人表示，將對反饋問題及時整改到位，并舉一反三，落實落細(xì)各項工作，
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;跟蹤卷煙品牌訂購及營銷策略的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反饋、處理。四是加強責(zé)任追究。對查實的不規(guī)范經(jīng)營行為堅持“一案雙查”制度，實行“零容忍”政策，進一步
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;幫助客戶算好進出賬，分析訂單合理性，做好庫存管理，指導(dǎo)商圈營銷活動，監(jiān)督店內(nèi)各項工作的執(zhí)行情況，促進客戶盈利增收。
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。生產(chǎn)供應(yīng)處要做好備品備件庫存管理，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)；建立備品備件知識檔案，為快速、精準(zhǔn)提報備品備件奠定基礎(chǔ)。設(shè)備管理處要每月通報維修項目進度和費用執(zhí)行情
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驗證，各微波設(shè)備的運行狀況均符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。下一步，車間將繼續(xù)關(guān)注各檢測器運行情況，開展相關(guān)維保行動，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。
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評審會上，市煙草專賣局匯報組從課題的背景意義、領(lǐng)導(dǎo)重視、課題內(nèi)容和成果展示等四個方面匯報了項目的研究和運行情況。在評審環(huán)節(jié)，針對專家評委提出的關(guān)注點，匯報組從
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設(shè)備運行分析應(yīng)用機制。堅持每周開展全廠設(shè)備運行情況分析，優(yōu)化設(shè)備周、月分析報告模板，結(jié)合產(chǎn)質(zhì)耗短板開展設(shè)備運行分析，形成措施固化到位。健全設(shè)備故障分析解決機制
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，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管機制，加強預(yù)算執(zhí)行情況分析，月度費用預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率保持在考核指標(biāo)范圍。注重發(fā)揮各部門預(yù)算員的職能作用，完善旬月報賬機制
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基地建設(shè)、業(yè)務(wù)調(diào)撥、煙葉質(zhì)檢、原煙運輸貯存、煙葉精選、復(fù)烤加工、片煙貯存等7個關(guān)鍵領(lǐng)域，針對原料供應(yīng)體制機制運行情況和煙葉復(fù)烤公司現(xiàn)場質(zhì)量管控情況，進行全方位、全流程的監(jiān)督
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保養(yǎng)工作，提升工藝保障能力；組織開展工藝質(zhì)量專項檢查，重點排查生產(chǎn)過程控制、標(biāo)識控制及質(zhì)量風(fēng)險防控等相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，形成以查促管改、以改促治
