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，這些在體系建設(shè)探索期間產(chǎn)生的困惑，根源是在于在體系建設(shè)者和執(zhí)行者的心中，對體系認知的不系統(tǒng)，對質(zhì)建工作定位的不準確，對標準專業(yè)術(shù)語的望文生
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，其必將逐步適應(yīng)卷煙零售市場和消費需求的新變化、新形勢謀求更快發(fā)展。這種情況下，作為卷煙營銷服務(wù)的執(zhí)行者和實施者，客戶經(jīng)理應(yīng)當不斷轉(zhuǎn)變營銷意識，
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，寬敞明亮，老有所養(yǎng)，幼有所愛，學有所教，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的先行者。東營市煙草專賣局（公司）黨委高度重視機關(guān)
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：被《財富》雜志稱為“20世紀最偉大管理者”的杰克韋爾奇曾表示，管理者其實是領(lǐng)導(dǎo)者，而領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是執(zhí)行者。美國ABB公司董事長巴尼維克也曾說過，
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們，經(jīng)濟和社會發(fā)展的每一次重大革新與變革，觀念轉(zhuǎn)變都是真正的“先行者”，觀念轉(zhuǎn)變是一切“轉(zhuǎn)變”的先導(dǎo)。當前，我們面臨一個煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
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;這體現(xiàn)了執(zhí)行能力的提升，而執(zhí)行能力的提升反過來鞏固了調(diào)控能力的加強?；仡欉^去幾年的改革歷程，大家既是執(zhí)行者，亦是受益者。這一次，各工業(yè)企業(yè)對于
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、粵、浙四省為先行者，進行了工商分離試點。經(jīng)過現(xiàn)實的驗證，這一改革取得成功并在五個月后結(jié)束試點，進而推廣到全國。工商分離改革的新成果——省級煙草工業(yè)公司
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隊伍的戰(zhàn)斗力有著決定性的作用，這就對包括我們車間各個主任和值班長在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了很高的要求。值班主任和值班長既是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，又是貫徹上級要求的執(zhí)行者、組織者和負責人
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;“塞上風云，浩渺草原。萬里西風千層浪，野草無際遍天涯。一輛列車，馳過澄澈陽光下靜靜的塞外草原，一個行者，平和地注視這歷歷
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直接決定了企業(yè)活動的成敗。管理人員是執(zhí)行者，也是下屬的輔導(dǎo)者，更是帶領(lǐng)自身團隊的引領(lǐng)者，人力資源管理的第一責任人，自身的高低將決定整個團隊的素質(zhì)
