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，時光過半眼光向前，只有把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“推進(jìn)表”，才能通過勤算善干提高質(zhì)量。全局上下要緊緊圍繞省局發(fā)展戰(zhàn)略分解
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方案》，做到每名黨員干部掛專賣、掛銷售、掛煙葉生產(chǎn)、掛貧困戶，要求黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月聯(lián)系基層次數(shù)不能少于5次，并要求每月上交一次黨員聯(lián)系基層記錄表
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了各單位（部門）責(zé)任分工，細(xì)化了任務(wù)措施，制訂了工作推進(jìn)時間表，為示范區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保障。積極開展品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)
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學(xué)術(shù)界、醫(yī)護(hù)界及教育界等24個團體表示歡迎。香港吸煙與健康委員會主席鄺祖盛建議，特區(qū)政府盡早訂立全面禁煙數(shù)目表及時間表，并呼吁立法會各黨派合力通過條例。香港大學(xué)李嘉誠醫(yī)學(xué)院
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，明確責(zé)任分工，制訂工作方案，簽訂任務(wù)書，明確時間節(jié)點表。建立推進(jìn)臺賬。研究解決有關(guān)具體問題，對分離移交進(jìn)行全過程管控。
二是
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實施記錄表》、《2018年煙蚜繭蜂僵蚜苗領(lǐng)用記錄表》。煙蚜繭蜂項目組對國家局的總體要求和項目開展的重大意義進(jìn)行了說明，學(xué)習(xí)了國家局煙蚜繭蜂應(yīng)用方面的考核辦法，通報了2018
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制度。為做好貨源和當(dāng)前工作政策的宣傳，上高縣局對走訪工作提出新要求，一方面，要求營銷人員根據(jù)客戶拜訪頻率表，合理安排每周、每兩周、每月一走
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，豐富并拓展了行動內(nèi)容，提出了具體的量化指標(biāo)和工作要求，結(jié)合實際制定了《違法違規(guī)（含涉嫌）賣煙大戶自查情況統(tǒng)計表》、《行業(yè)
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資源等方面進(jìn)行摸底，制作《營銷部卷煙零售終端資源摸底調(diào)查表》、《零售終端存儲空間資源表》。其次運用ABC方法設(shè)計制作零售終端庫存管理方案?？蛻艚?jīng)理根據(jù)零售終端庫存分類情況，
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煙草行業(yè)違紀(jì)違法行為發(fā)生的特點和規(guī)律，重新梳理全局廉政風(fēng)險點，分部門制定廉政風(fēng)險識別防控表和重點崗位廉政風(fēng)險評估表，實行分類管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。在局內(nèi)
