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：一要全面抓好試驗(yàn)示范工作，加強(qiáng)試驗(yàn)田間管理，準(zhǔn)確采集試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)示范真實(shí)、準(zhǔn)確；二要做好品種試驗(yàn)工作，從試驗(yàn)
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應(yīng)用升級版。
洛陽卷煙廠以建設(shè)“數(shù)字化”工廠思想為指導(dǎo)，依托裝備信息化和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，不斷完善設(shè)備管理制度體系，深入推進(jìn)裝備信息化項(xiàng)目建設(shè)，為
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了煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)執(zhí)行小組，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)、管理和組織實(shí)施、項(xiàng)目培訓(xùn)、推廣應(yīng)用和示范試驗(yàn)、各種數(shù)據(jù)材料采集，并對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總結(jié)
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預(yù)期試驗(yàn)?zāi)康?。? 針對下一步的工作，調(diào)研組要求進(jìn)一步加強(qiáng)科技試驗(yàn)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案要求，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集、成熟采烤、分級計(jì)產(chǎn)和樣品選留工作
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的店面形象、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面進(jìn)行了重點(diǎn)有效指導(dǎo)，并在相關(guān)政策支持、激勵(lì)約束機(jī)制建立完善、“兩支隊(duì)伍”培訓(xùn)等方面提出了有針對性的意見與建議，
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”走訪客戶，突出重點(diǎn)，共同確定調(diào)查對象、片區(qū)劃分、客戶類型、銷量、品牌等參數(shù)，使數(shù)據(jù)采集更加統(tǒng)一和準(zhǔn)確。
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簡易案卷處理程序進(jìn)行了簡化，將簡易程序中原來需要制作的現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄、詢問筆錄、證據(jù)采集、當(dāng)場處罰決定書、結(jié)案報(bào)告表、卷內(nèi)備考表等文書簡化提煉成一份當(dāng)場處罰決定書，由原來擬制
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，并要求嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度并保存記錄，車輛全部安裝GPS，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和考核。
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客戶，深入對現(xiàn)代終端的店面形象、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面進(jìn)行了重點(diǎn)有效指導(dǎo)，并從提升客戶思想認(rèn)識、提高客戶對終端系統(tǒng)重視程度、引導(dǎo)客戶主動推介
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客戶代表開展商品陳列知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，培訓(xùn)老師結(jié)合前期在市場采集大量的終端建設(shè)素材，以現(xiàn)代零售終端形象的重要性為切入點(diǎn)，運(yùn)用生動形象的現(xiàn)實(shí)素材講解現(xiàn)代
