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客戶訂購卷煙進(jìn)行預(yù)訂單采集，訂購當(dāng)天查看客戶履約率。
二是每周一客戶經(jīng)理對上周客戶訂購的高檔卷煙，特別是敏感牌號(hào)進(jìn)行回訪。查看客戶庫存情況，小票粘貼情況
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季節(jié)庫存采集及商定量工作時(shí)，根據(jù)零售客戶主銷品牌動(dòng)銷比，按照其實(shí)際經(jīng)營能力提出庫存合理化建議。
二是特別關(guān)注季節(jié)品牌。著重加強(qiáng)雄獅（薄荷）、嬌
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現(xiàn)場攝錄信息的真實(shí)準(zhǔn)確。
三是全面客觀地記錄存儲(chǔ)專賣稽查實(shí)況，提高專賣人員規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的自覺性。
四是切實(shí)保障執(zhí)法現(xiàn)場各方合法權(quán)益，采集存儲(chǔ)的影像、錄音資料可作
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統(tǒng)在工作中，對相機(jī)采集到的實(shí)時(shí)圖像進(jìn)行處理識(shí)別，檢測到缺條情況時(shí)，控制板將計(jì)算機(jī)輸出的缺條信號(hào)轉(zhuǎn)換為聲光報(bào)警信號(hào)，提醒操作工進(jìn)行處理。系統(tǒng)運(yùn)行以來
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科學(xué)決策提供客觀依據(jù)。以客戶經(jīng)理為中心，選擇配合度高、誠信度強(qiáng)的客戶作為信息采集樣本，充分收集社會(huì)庫存、市場價(jià)格、動(dòng)銷狀況等，作為單品策略制訂的依據(jù)。
三是
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辦法同時(shí)明確了貨源屬性分類、零售客戶總量供應(yīng)、零售客戶單品供應(yīng)措施、單品貨源供應(yīng)流程、訂單采集要求、訪銷周期要求、信息公開要求、監(jiān)督檢查要求等主要內(nèi)容。
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采集、營銷策略告知、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育、卷煙陳列等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提高客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪質(zhì)量。
二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生安全管理督查工作。每月定期對網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生安全管理情況集中檢查一次
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消費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤提醒。對沒有及時(shí)上傳數(shù)據(jù)的客戶，及時(shí)查找原因，確保上傳數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
三是“勤指導(dǎo)”?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)對現(xiàn)代終端客戶的信息采集與經(jīng)營指導(dǎo)，
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工作內(nèi)容、卷煙市場信息采集、品牌發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，采取PPT演示、討論交流等互動(dòng)形式，對當(dāng)前銷售網(wǎng)建工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵步驟、業(yè)務(wù)流程、操作技能等方面進(jìn)行針對性的講解
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煙草在線南昌消息 為充分發(fā)揮現(xiàn)代終端客戶信息采集功能，降低終端掃碼異常筆數(shù)，江西南昌縣分公司采取了以下三舉措：
一是強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)對現(xiàn)代終端客戶
