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，提高起整體素質(zhì)?？蛻羲刭|(zhì)的高低，決定了卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的強弱。客戶的素質(zhì)有高有低，存在很大差異，這正是我們客戶服務(wù)的重點。提升客戶的整體素質(zhì)
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建設(shè)帷幕之前，大部分客戶受經(jīng)營能力和經(jīng)營理念影響，對店面形象的重視程度高低不一。很多客戶不能理解店面形象和經(jīng)營卷煙之間的關(guān)系，根本不在意店面形象。屋里環(huán)境臟、亂
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，以達到降低成本的目的；二是要加強車輛維修管理，降低車輛維修消耗。車輛維修費用消耗量的高低，直接影響著物流成本的升降。因此，企業(yè)
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日常管理，嚴格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨；建立庫存存貨分類管理制度，對企業(yè)全部煙用物資以其重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標準，劃分
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實際，根據(jù)重要性原則，明確主次之分，針對采購物資規(guī)模大小，采購頻率高低選擇不同的審計方法，綜合運用，相互利用審計成果
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的高低直接影響到收購煙葉等級質(zhì)量。通過理論與實操相結(jié)合的培訓方法，提高收購人員的分級技能水平，平衡煙葉收購人員的等級眼光。積極組織收購人員參加煙葉分級工技能鑒定，
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”，在紀律面前人人平等，不論職務(wù)高低，任何人都要嚴格遵守，決不可越雷池半步，更不允許凌駕于紀律之上。嚴格遵守紀律是行業(yè)干部職工特別是管理干部必備
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的客戶進行指導，所以導致客戶服務(wù)的質(zhì)量高低不一；
（3）零售客戶卷煙經(jīng)營能力參差不齊，其主要原因是零售客戶專業(yè)營銷知識和技巧
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。煙草稽查的各項工作都必須要靠人來完成，人的素質(zhì)最終影響到工作質(zhì)量的高低，因此，可以說人的主觀能動性是決定煙草稽查工作的重要因素。
這里涉及到兩個方面
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能力和考核人員素質(zhì)的高低的制約，不可能做到事事、時時有效跟蹤，導致工作流于形式、工作要求落實不到位。
二是抓過程管控、痕跡記錄方法不科學。門戶網(wǎng)站綜合利用率較低。特別是
