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想客戶所想，急客戶所急，幫客戶所難。那么，如何為客戶提供最優(yōu)質(zhì)高效和滿意的服務(wù)呢？我們可以抓住以下三個重點去開展工作。第一，要做
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影響到自己的工作效率。因此，客戶經(jīng)理需要把自己所要做的事情完完全全地整理出來，并且采用行之有效的措施，最終真正提高效率。品牌培育品牌培育是一個必須常抓不懈
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零售客戶與煙草企業(yè)是利益共同體、發(fā)展共同體，只有雪中送炭將零售客戶的燃眉之急解決了，自始至終為其提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，并能夠錦上添花提升客戶的經(jīng)營能力促進終端
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眼下正是一年銷售的淡季，我們的廣大零售戶如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)的商品、高效的服務(wù)、合適的價格來吸引消費者，從而獲得更多的經(jīng)營收益，讓淡季銷售
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對打葉復(fù)烤的設(shè)施和生產(chǎn)工序進行高效控制，從而保證其能夠充分符合煙草行業(yè)的生產(chǎn)要求。
一、打葉復(fù)烤質(zhì)量控制的意義
打葉復(fù)烤質(zhì)量直接影響煙草業(yè)商品輸出的質(zhì)量，而
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煙草在線專稿 2014年植煙地塊規(guī)劃工作取得了顯著的成效，優(yōu)化植煙地塊規(guī)劃工作是全面、高效推動2015年煙葉生產(chǎn)各項工作的基礎(chǔ)。如何優(yōu)化植煙地塊規(guī)劃是推動煙葉生產(chǎn)堅守紅線、嚴控
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題，既能讓煙農(nóng)滿意，又能夠高效的工作，筆者結(jié)合實際見聞，談?wù)剬σ?guī)范煙葉收購秩序的看法。
一、嚴于律己，加強隊伍建設(shè)
律人先要
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)文化體系運行秉承“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，真實地表達和樹立了煙草行業(yè)的負責(zé)、積極、高效的形象，讓全社會和社會公眾真正感受到了煙草行業(yè)和煙草
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空中，飛著無人機；地上，跑著大農(nóng)機。今年的煙葉生產(chǎn)季，一大批實用、便捷、高效的煙葉機械在齊魯大地廣袤煙田輪番登場?；馃岬纳a(chǎn)場景，
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;推動整個行業(yè)向更高效、更快速的運營模式轉(zhuǎn)變。本文選取恩施卷煙廠的智能倉儲系統(tǒng)作為研究案例，全面探討其管理現(xiàn)狀、實踐架構(gòu)設(shè)計以及具體的應(yīng)用功能實施等方面的內(nèi)容。研究旨在提升煙草工業(yè)企業(yè)智能
