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牢牢把握現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展方向和變化趨勢中提高信息安全防范技術(shù)能力。
二是針對各部門挑選素質(zhì)相對較高人員作為信息安全協(xié)管員，通過購買書籍、編印計算機安全知識小冊子、舉辦信息安全培訓(xùn)
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，由計劃體制的品牌培育方式向市場化的卷煙品牌培育方向轉(zhuǎn)變。通過卷煙營銷人員與廣大卷煙零售業(yè)戶溝通和聯(lián)系，廣泛宣傳新卷煙品牌的口味、風(fēng)格、香型、價位、產(chǎn)地等內(nèi)容和信息，
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參加培訓(xùn)，培養(yǎng)輿情管理處置思維，是確保整個單位輿情處置沿著正確方向前進(jìn)的關(guān)鍵。
筆者認(rèn)為，由于行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致抗壓能力偏弱，
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市場，積極地做好市場調(diào)查與研究，只有這樣才能夠真正地把握發(fā)展的方向。才能夠做好前瞻性的規(guī)劃，才能夠?qū)α闶蹜暨M(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理不僅需要自己了解市場
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入庫時不滿30件的卷煙優(yōu)先出庫。
5、加強貨位的管理。由原來粗放簡單的管理模式向精細(xì)管理方向邁進(jìn)，通過細(xì)節(jié)管理，保證工作順暢銜接，降低成本。一是要加強責(zé)任
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不明顯的問題，在貨源傾斜、服務(wù)優(yōu)惠、多元化融合等方面的匹配度不高，等等。這些不足是未來時間內(nèi)商業(yè)系統(tǒng)需要切實重視、持續(xù)改進(jìn)所在。
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)升級的方向
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，圍繞平均值、最優(yōu)值進(jìn)行比對，形成現(xiàn)狀分析、主題確定、標(biāo)桿選取、機會發(fā)現(xiàn)、績效評價“五環(huán)節(jié)對標(biāo)分析法”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)明確了改善方向、確定了改進(jìn)“靶點
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的方向。魏老板不僅人品好，而且還懂得經(jīng)營的方法和策略。他的每一個方法都很實在，多年來他兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，用自己勤勞的雙手和聰敏的才智贏得了顧客
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，并取得了“一減一加”的良好成效。由于效益做主線，簡單、直觀、實用作三個維度，從而使原來倍感棘手的制度精簡、流程再造工作，變得思路清晰、方向
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于斯，對于景點的線路我了如指掌，晚上打烊后，用煙盒自制了許多線路指南，知道有個別人異地沒有方向感，對于拐彎處，都標(biāo)有向左
