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、確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)和基業(yè)常青的應(yīng)有之義。
二、新形勢(shì)下推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和發(fā)展能力建設(shè)新進(jìn)步，必須要準(zhǔn)確把握深刻內(nèi)涵
綜觀內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，新形勢(shì)下深入貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組
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的努力改變家庭的不幸，改變自己坎坷人生。
奶奶對(duì)她說(shuō)：“出身不由己，命運(yùn)靠自己，只有通過(guò)自己不斷努力追求，才能把握自己今后的命運(yùn)
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改革也不會(huì)取得成效。誰(shuí)能擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任呢？答案就是地市級(jí)煙草公司，因?yàn)榈厥屑?jí)公司管理范圍比較適中，能夠集中市場(chǎng)需求信息，從而把握好市場(chǎng)真正
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;力爭(zhēng)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)早受益。
突出一個(gè)“早”字，是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要體現(xiàn)，因?yàn)椤霸纭眲?dòng)員，能夠掌握主動(dòng)權(quán)，能夠把握群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
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需求把握不準(zhǔn)，與客戶的溝通還做得不夠，對(duì)客戶的訴求無(wú)法解決，對(duì)客戶的服務(wù)工作僅僅是停留在表面，蜻蜓點(diǎn)水，工作沒(méi)有做深、做透
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同樣能賺錢，所以我們?cè)谧鰧W(xué)生生意時(shí)要靈活把握，比如價(jià)格優(yōu)惠，贈(zèng)品多多，以此博取學(xué)生開(kāi)心。這樣有利與凝聚人氣，實(shí)際上對(duì)其它顧客也會(huì)
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定額管理，形成統(tǒng)一的預(yù)算編制、審核、控制、考核體系，提高預(yù)算執(zhí)行率；成本管理深入一線，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“先進(jìn)班組、先進(jìn)車間、先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)
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忌，是不利于做生意的。這也就是說(shuō)，實(shí)際中有許多零售戶不知道如何正確把握商機(jī)，不能有效謀劃商機(jī)。他們習(xí)慣跟著感覺(jué)走，憑著經(jīng)驗(yàn)干，缺少
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要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)面臨的實(shí)現(xiàn)情況
“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子指的是“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。建設(shè)“四好”班子，就是要用這“四好”的標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)桿來(lái)來(lái)衡量
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;只有一步之遙，關(guān)鍵在于這個(gè)尺度我們能不能把握好、防止過(guò)猶不及。當(dāng)前反對(duì)的形式主義，也并不是否定一切形式，而是要求領(lǐng)導(dǎo)干部注意摒棄對(duì)工作無(wú)益的形式、采取有利于
