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”等紀(jì)律規(guī)定，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和廉潔意識(shí)，通過(guò)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查和整改，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”及“庸懶散漫”等違規(guī)
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;圍繞風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患整改和應(yīng)急救援三個(gè)關(guān)鍵要素，不斷提升新員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和解決日常工作中實(shí)際安全問(wèn)題的能力。新員工是企業(yè)發(fā)展的新生力量，解好安全“一員三次”方程
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;持續(xù)在“正風(fēng)肅紀(jì)”上下功夫。通過(guò)深化風(fēng)腐同查同治，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，完善制度機(jī)制，始終保持對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題“露頭就打、一抓到底”的高壓態(tài)勢(shì)，確保整改
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，建立隱患臺(tái)賬并限期整改。此外，加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理，設(shè)置專人維持交售秩序，防止車輛擁堵、人員聚集，確保收購(gòu)過(guò)程安全高效。堅(jiān)守環(huán)節(jié)
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整改閉環(huán)機(jī)制，推動(dòng)物流管理全面提質(zhì)。驅(qū)動(dòng)“三層改進(jìn)”，促進(jìn)全鏈條質(zhì)效躍升。根據(jù)物流管理診斷復(fù)雜程度和需求，分類策劃，逐層診斷。系統(tǒng)診斷
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，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，并依法進(jìn)行處理。嚴(yán)格管控新型銷售渠道：加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)售賣機(jī)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)等新型煙草銷售渠道的監(jiān)管。嚴(yán)禁在校園周邊設(shè)置煙草自動(dòng)售賣機(jī)，
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；三是核查是否銷售假冒偽劣、走私卷煙、非渠道卷煙以及電子煙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)違規(guī)行為依法依規(guī)處置。深化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，凝聚監(jiān)管“合力場(chǎng)”。為打破單一
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，構(gòu)建高效的規(guī)范管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部專賣監(jiān)管，夯實(shí)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦制度建設(shè)與執(zhí)行，強(qiáng)化各項(xiàng)整改
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上運(yùn)行；著力提升政務(wù)服務(wù)水平，推進(jìn)線下辦事“只進(jìn)一門”，推動(dòng)線上辦事“一網(wǎng)通辦”；緊盯不放抓好行業(yè)整改整治，推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定
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到戶、樣品對(duì)照到戶、操作示范到戶、問(wèn)題整改到戶，為煙農(nóng)定制可視化分級(jí)流程圖，保證技術(shù)落實(shí)不走樣、不打折。加大非煙物質(zhì)監(jiān)管力度，編制“雜葉霉煙不入筐
