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;、云煙（印象）、黃鶴樓（硬漫天游）也逐步擴(kuò)大銷售范圍，從過去的示范店、自營店向高類別、高價(jià)位定點(diǎn)客戶轉(zhuǎn)變，貨源處于
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，實(shí)行流動(dòng)紅旗制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行警告、摘牌、扣獎(jiǎng)等措施，努力將職工標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)成為業(yè)績一流、安全一流，發(fā)揮良好示范作用的先進(jìn)崗
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將煙農(nóng)看作是“自己人”，我打心底感激我服務(wù)的煙農(nóng)，正是有了他們我才有這份工作，因此指導(dǎo)煙農(nóng)示范要自己操作到位，時(shí)間充足就幫煙農(nóng)干點(diǎn)事，
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，示范帶動(dòng)，形成規(guī)模；三是把各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)作為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，提高煙葉質(zhì)量，增加生產(chǎn)收益；四是規(guī)范基礎(chǔ)管理
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先進(jìn)單位”、淮安市“和諧勞動(dòng)關(guān)系，履行社會(huì)責(zé)任”五星級企業(yè)，“淮安市廠務(wù)公開民主管理工作示范單位”等榮譽(yù)稱號。淮陰卷煙廠廠長周濤同志榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號，
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的行程已舟至中流，有了更為開闊的拓展空間。為切實(shí)抓好企業(yè)自身建設(shè)示范單位工作，積極探索基層勞動(dòng)人事收入分配制度改革的有效途徑，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型
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，部里搞了個(gè)優(yōu)秀示范戶協(xié)會(huì)的創(chuàng)新項(xiàng)目，你與大伙一起去看每個(gè)片區(qū)的客戶選址，嚴(yán)格把關(guān)優(yōu)秀客戶的物色對象，從源頭上抓質(zhì)量，突出優(yōu)秀標(biāo)桿能承擔(dān)零售
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、田間管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)科技措施落實(shí)，努力提高煙葉生產(chǎn)科技含量。全縣舉辦煙葉生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新樣板4000畝，在組織方式創(chuàng)新、科技措施落實(shí)等方面發(fā)揮了積極的示范
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畝純收入：正?？緹煯€平均純收入2080元；麥茬煙畝平均純收入1230元；玉米畝平均純收入400元。
總之，通過近幾年的生產(chǎn)示范情況來看
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生產(chǎn)技術(shù)股股長杜波在南澗鎮(zhèn)文啟村委會(huì)大文啟村育苗點(diǎn)現(xiàn)場講授了烤煙抗旱標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)并進(jìn)行了現(xiàn)場操作示范，縣煙草分公司副經(jīng)理周廷中認(rèn)真分析了我縣今年烤煙生產(chǎn)面臨的形勢、任務(wù)、困難和問題
