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建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，以為企業(yè)文化建設(shè)就是編制幾本漂亮的手冊(cè)，提煉幾句漂亮的話語，舉辦幾場(chǎng)精彩的活動(dòng)，甚至還出現(xiàn)了以會(huì)傳會(huì)、以會(huì)落實(shí)企業(yè)文化工作的現(xiàn)象。當(dāng)然
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起到至關(guān)重要的作用，也關(guān)系客戶經(jīng)理隊(duì)伍整體實(shí)力的全面增強(qiáng)。這就要求客戶經(jīng)理能夠充分認(rèn)識(shí)到自身的不足與缺點(diǎn)，找出影響卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)開展的關(guān)鍵問題。從而，使其能夠
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的少數(shù)“精英”身上，對(duì)具有一定潛能的員工挖掘不足，沒有做好后繼人才的儲(chǔ)備，容易造成文化內(nèi)訓(xùn)師的斷層，還容易造成某方面的內(nèi)容只有一個(gè)文化內(nèi)訓(xùn)師
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，我們也發(fā)現(xiàn)專賣內(nèi)管工作還存在著諸多不足和缺陷，尤其是在內(nèi)管異常信息收集工作中。
因?yàn)閮?nèi)管工作相對(duì)來說還屬于新工作內(nèi)容，各級(jí)專賣內(nèi)管部門的內(nèi)管員對(duì)專賣內(nèi)管異常信息
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跨越打牢基礎(chǔ)》的工作報(bào)告，報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)了陸良2012年的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)管理等各項(xiàng)工作，并全面客觀分析了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足。安排部署了陸良縣2013年
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;市場(chǎng)空間較大，貨源供應(yīng)不足。由于臨近年末，其他同檔次卷煙品牌貨源緊缺，市場(chǎng)需求較大，同時(shí)從今年前期的情況來看，新進(jìn)入品牌也較少選擇在
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監(jiān)管等諸多工作要去開展，這在時(shí)間安排上就需要有階段性。比如，整治亂渠道行為，我們要選在重大節(jié)日之前。這個(gè)時(shí)期本地高檔卷煙市場(chǎng)貨源不足，大量外地卷煙
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的推動(dòng)作用。但在隊(duì)伍建設(shè)中仍然存在以下不足。一是少數(shù)單位崗位設(shè)置不科學(xué)，人員配置不合理。二是部分人員綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡薄。三是基層煙葉站點(diǎn)人員
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經(jīng)營(yíng)的宣傳前期投入、方法、范圍、時(shí)間等方方面面均顯得
不足，未能在零售戶中形成明確的亮證經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
（二）零售戶缺乏對(duì)規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，因?yàn)?/div>
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;凸顯出了自身的不足，更激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情?；乜凑n件和筆記，對(duì)教授們的演講更有一種居高望遠(yuǎn)，高屋建瓴的感覺，外在的世界，內(nèi)在的時(shí)空自然
