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了，姜局長(zhǎng)的八個(gè)進(jìn)一步要求是怎么說(shuō)的？
小煙卷兒：一要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。把貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和預(yù)算管理作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要抓手，持續(xù)深化企業(yè)
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，通過(guò)廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理預(yù)防腐敗呈現(xiàn)出對(duì)策前瞻性、構(gòu)建系統(tǒng)性、管理針對(duì)性、處置實(shí)效性、操作簡(jiǎn)便性等特點(diǎn)，進(jìn)一步深化了懲防體系建設(shè)工作。
實(shí)施廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理，
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的關(guān)注，從而占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智。
隨著控?zé)熜蝿?shì)的深化，產(chǎn)品推廣需要精細(xì)化，因?yàn)椴煌瑢哟蜗M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求是不相同的。精細(xì)化的產(chǎn)品推廣，應(yīng)在細(xì)分
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有效遏制、減少和降低職務(wù)腐敗的發(fā)生。
三是深化風(fēng)險(xiǎn)警示，注重崗位教育。從源頭上解決腐敗問(wèn)題必須是“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”。預(yù)防是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重點(diǎn)，
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到的傷害說(shuō)出來(lái)。只要是顧客能把所有想法和要求提出來(lái)，這一招就算運(yùn)用成功。
作為店主看到顧客上門(mén)無(wú)理索賠第二招，把火點(diǎn)旺。把火點(diǎn)旺就是把顧客的冤屈繼續(xù)深化，
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尤其突出。煙草行業(yè)隨著改革的深化，適度競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)的不斷形成，以及品牌培育的需要，銷售跟蹤服務(wù)的概念也逐漸被提及。而在卷煙新品上市的過(guò)程中，做好
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進(jìn)一步深化，一是要有配置上的投入，二是要對(duì)企業(yè)目前的人力資源、賣(mài)場(chǎng)布局、銷售方式等進(jìn)行大力度調(diào)整，意味著企業(yè)在很多方面要改變?cè)瓉?lái)的樣子，而這讓管理者
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”事件，讓國(guó)人一下知道中國(guó)鹽礦有那么多，知道鹽業(yè)體制改革也在不斷深化進(jìn)行。江西鹽業(yè)集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)王秘書(shū)在接受記者采訪時(shí)提出，江西省鹽業(yè)公司是一個(gè)企業(yè)
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?！? 據(jù)悉，下一步上煙集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)七個(gè)方面的工作，一是著力深化品牌管理；二是深入推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷；三是大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新；四是不斷
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不斷深化協(xié)同營(yíng)銷水平。工商企業(yè)共同的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性，需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，協(xié)議履約率。商業(yè)企業(yè)應(yīng)著重在品牌競(jìng)爭(zhēng)公平性、品牌培育支持力
