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，使得消費(fèi)者以較少的投入得到較高的、超值的產(chǎn)品價(jià)值回報(bào)。正如其主打的產(chǎn)品宣傳語——“超值新突破，黃山大壹品”描述的那般，是品牌價(jià)值的升華之作，是
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管理，構(gòu)筑“大專賣”格局。以“天府迅雷”專項(xiàng)行動為抓手，以“情報(bào)搜集”為突破口，構(gòu)建產(chǎn)、供、銷、運(yùn)、儲一體化的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，提高情報(bào)線索的利用效率
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、相配合，實(shí)現(xiàn)良性互動，達(dá)到了凝心聚力、聚勢合能的目的。
在此基礎(chǔ)上，借助文化理念，從員工日常行為層面尋求突破，組織廣大干部
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生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制為突破口，以行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目的，以建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機(jī)制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進(jìn)辦事公開民主管理、全面強(qiáng)化依法監(jiān)督、構(gòu)建
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賣得不錯(cuò)，我感覺在中國的市場會更好，所以我們才再一次推這個(gè)產(chǎn)品?！蓖鯊╁奉A(yù)計(jì)，今年如煙在國內(nèi)可以銷售2億到3億元，海外銷售則可以突破1億美元
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個(gè)方面，狠抓基礎(chǔ)管理，提升創(chuàng)建效能。一是與加強(qiáng)市場日常監(jiān)管工作相結(jié)合，大力查處一些涉煙違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保市場凈化水平和控制能力取得新突破
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與課題式推進(jìn)為突破，發(fā)揮終端功能。提高運(yùn)行質(zhì)量，提升終端價(jià)值。通過三項(xiàng)措施，達(dá)到兩個(gè)目的，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。
一、突出信息應(yīng)用與體驗(yàn)式培訓(xùn)
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，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為主線，以“解放思想、精益求精、職業(yè)自覺”為要求，以完善標(biāo)準(zhǔn)化懲防體系為重點(diǎn)，以推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理為突破口，強(qiáng)化
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以來夢寐以求的夢想，那就是稅金、利潤首次雙雙突破億元大關(guān)，從此甩掉了全省系統(tǒng)11個(gè)地市唯一一個(gè)稅利未過億元的“窮”帽子，此舉，極大地鼓舞了斗志
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。三是要崗位建功、創(chuàng)造佳績。要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合自身崗位實(shí)際，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上，把智慧和力量凝聚到企業(yè)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)率先突破”各項(xiàng)任務(wù)上
