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。但是,在快速推進(jìn)過程中,基層創(chuàng)優(yōu)工作也不可避免會有一些不足。筆者結(jié)合自己對基層創(chuàng)優(yōu)活動的一些認(rèn)識,對這些工作中出現(xiàn)的問題發(fā)表自己的一些淺見。
所謂基層創(chuàng)優(yōu)
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、消費者認(rèn)識差異大,購買率低。首先低焦油卷煙口味淡,大多數(shù)煙齡較長的消費者表示吸食不過癮,其次對低焦油卷煙的認(rèn)識不足,不了解低焦油卷煙與普通卷煙的區(qū)別
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全國乃至世界的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步增強云南煙草行業(yè)的競爭優(yōu)勢,提升核心競爭力,破解我省卷煙品牌高端優(yōu)勢不足等困局,再次考問我省煙草企業(yè)提升
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人均純收入3000元/年、城鎮(zhèn)居民可支配收入不足10000元,與全國平均農(nóng)民人均純收入5000元/年和城鎮(zhèn)居民可支配收入水平相差較大,客觀條件限制消費者吸食卷煙大部分在三、四、五
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技能不夠扎實、青年員工成長較為緩慢、工作思路方法不夠清晰等不足,特別是協(xié)調(diào)各方合力解決質(zhì)量問題的魄力還需大幅提升”,在成績面前,楊得強對質(zhì)檢人才隊伍現(xiàn)狀保持
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年,為國家創(chuàng)造了雄厚的資金財富,推動了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是對現(xiàn)代化物流的建設(shè)還存在著不足,一是物流運作的制度不健全;二是思想意識不到位,還
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的認(rèn)識仍然難以完全到位,專賣并不能使社會各界產(chǎn)生足夠的信任感,因而熱情不高,支持力度不足。
2.執(zhí)法管理力度受制。因執(zhí)法環(huán)境不成熟,有些執(zhí)法
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;“中華”系列以其極高的知名度和忠誠度穩(wěn)占鰲頭。同時,省產(chǎn)利群高端品牌的本土優(yōu)勢,使得高端品牌“7匹狼(通仙)”在本土市場競爭力不足
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數(shù)據(jù)的符合性,找出工作流程、作業(yè)量化、目標(biāo)實現(xiàn)等方面存在的問題、差距和不足,綜合運用預(yù)警、督辦、整改等手段改進(jìn)工作,通過啟動運用“142”績效考核模塊,
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在當(dāng)?shù)厥袌龀霈F(xiàn)貨源供求矛盾時,便會想方設(shè)法調(diào)取卷煙貨源以填補其不足部分。這些卷煙貨源的主要來源有兩處,一是外地區(qū)該品牌卷煙投放量大,但是消費者的實際接受能力卻不