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“杜甫很忙”現(xiàn)象是學(xué)生們在苦悶單調(diào)的學(xué)業(yè)壓力下的釋放壓力的一種形式，“人類靈魂工程師”有的也是有教有類，為了升學(xué)率、獎金和晉級而“不擇手段”。想想好大學(xué)難考，
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系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們只有牢牢抓住現(xiàn)在煙草行業(yè)快速發(fā)展的有利時期，努力打造新型煙草專賣執(zhí)法隊伍，全面提升基層煙草專賣執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)
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：未來5年，以提升“中華”品牌價值為目標(biāo)，全面實施“中華”品牌“百萬千億”工程，把“中華”培育成銷售收入超過1000億元的大品牌?！爸腥A”品牌
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，從而保障了原料供應(yīng)。
發(fā)展至今，在國家局提出“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”之時，“中華”也根據(jù)自身發(fā)展制定了實現(xiàn)“百萬千億”工程
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，營造良好氛圍，從而更好地調(diào)動廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性與主動性。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，包括對員工思維觀念的改造、行為規(guī)范的塑造，等等
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主推“千日營銷”，爭取2013年實現(xiàn)卷煙年銷售量200萬箱，年銷售額500億元以上，河南中煙許昌卷煙廠把“千日營銷”工作作為“一把手”工程，納入企業(yè)
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消化鮮煙葉營造良好氛圍。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是一項長期性、系統(tǒng)性工程，我們只有緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照國家局“五個堅持”和“鞏固、完善、提高”的要求
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、控制人力成本、公務(wù)費(fèi)用（公務(wù)接待、公費(fèi)出國、公務(wù)用車）等重點(diǎn)項目，并結(jié)合行業(yè)對工程投資、物資采購、宣傳促銷等項目管理工作與“辦事公開、民主管理”工作的要求
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改革要活力，向改革要“位置”的進(jìn)位趕超工程，并取得了明顯的效果。去年，新余煙草既能夠持續(xù)鞏固改革成果，更能夠創(chuàng)新求存，改革的“春潮
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涉及的問題，督促相關(guān)職能部門辦理，而不是將工夫用在勸委員將不滿意改成滿意。
老煙斗：應(yīng)付了事，面子工程，這些都是我們要警惕
