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起來?；仡欉^去是為了更好地把握未來，總結(jié)經(jīng)驗是為了更好地譜寫新篇。為了更好地幫助零售戶總結(jié)和反思2014年春節(jié)期卷煙零售市場的情況，筆者借春節(jié)走親訪友之機，對
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”的目標(biāo)。這一面向國外煙草市場的戰(zhàn)略指向，既是中國煙草行業(yè)著眼當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的宏觀把握，亦是中國煙草在面臨增長速度回落、結(jié)構(gòu)空間變窄、工商庫存增加、需求拐點逼近等難題時
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;也要找準(zhǔn)政策風(fēng)向標(biāo)，和炒股有異曲同工之處。
當(dāng)然，節(jié)前要備的貨很多，也不可能每一筆訂單都能夠客觀地去評估、準(zhǔn)確地去把握，但最好要把握一個尺度
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市場，把脈市場動態(tài)。工商企業(yè)營銷人員和營銷策略制定部門通過深入市場調(diào)研利群品牌銷售情況、消費者反響等信息，更好把握利群品牌在慈溪市場的動態(tài)情況；（
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、打假打私和市場整頓規(guī)范工作力度，減少假冒卷煙的市場沖擊，為卷煙增量提供新的市場空間；要把握滿足市場消費真實需求，依據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢和人們消費水平
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存在著一定的地區(qū)差，這也給一些“聰明”人提供了便利。
零售客戶江泓浪說，要想做好高檔煙的銷售，你就要“抵”住誘惑，把握好正確的進貨渠道。江老板
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的煙草市場化之路，如何在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期把握發(fā)展的新機遇；如何開創(chuàng)煙草管理新局面，無疑是當(dāng)前中國煙草發(fā)展中一個重大理論課題和現(xiàn)實問題。但市場化的大趨勢下
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。俗話說：手中有糧，心中不慌。節(jié)日期間卷煙消費需求增大，如果我們不及時備足貨源，銷售中就會出現(xiàn)斷檔，進而造成顧客流失。在備貨上我們應(yīng)把握
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作為特殊體制機制的煙草行業(yè)，正式憑著思想的不斷解放，才把握了客觀環(huán)境的變化，從而更好地適應(yīng)了形勢，戰(zhàn)勝了一系列艱難險阻，走出了一條
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變化規(guī)律，審慎把握以下設(shè)計理念。
（一）內(nèi)部客戶關(guān)系管理（ICRM）。內(nèi)部客戶關(guān)系管理（ICRM）
