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，如果各項制度完善、辦事流程嚴(yán)格，腐敗所付出的成本和代價是高昂的；第三，監(jiān)督機(jī)制的失靈。透明、高效的監(jiān)督機(jī)制使公務(wù)人員在腐敗機(jī)會面前望而卻步
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畝，通過規(guī)?；N植、機(jī)械化耕作、專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，完善煙水、煙路配套，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點于2008年成立了河塘村烤煙
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合作社的經(jīng)營管理。民主選舉合作社的理事會和監(jiān)事會。堅持精簡、高效的原則，推選或聘用管理人員，構(gòu)建合作社經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。理事會、監(jiān)事會成員原則上不拿工資，可支付誤工
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：4年間，如果有暢通高效的短信報警平臺、全國皆知的渠道知曉率，千千萬萬的警情中，有多少危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)？
小煙卷兒：這是件
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;努力提高效率和注重自律兩個課題，確保專賣制度下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力。
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的“?！?#xff0c;徐州卷煙廠易地技改和“蘇煙”品牌專用線建設(shè)按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高效率運行、高水平管理的要求，致力于打造一條專屬為“蘇煙”的國內(nèi)一流中式卷煙生產(chǎn)線
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；以購、銷、存臺賬，分析客戶的盈利水平、上升空間和品牌培育成效，準(zhǔn)確、高效地開展經(jīng)營指導(dǎo)工作；以銷售跟蹤計算客戶盈利、用真實的具體的數(shù)字使客戶明白
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加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控和戰(zhàn)略管理，加快推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，努力構(gòu)建統(tǒng)一完整、協(xié)調(diào)高效的行業(yè)組織運行體系，著力提升煙草產(chǎn)業(yè)組織化、現(xiàn)代化管理水平。
提
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間其余PROTOS70卷煙機(jī)上進(jìn)行了此項技術(shù)改造，成功將該項技改措施推廣運用到了全車間，為分廠生產(chǎn)的穩(wěn)定高效運行做出了突出貢獻(xiàn)。
多年來，冷紅兵先后多次參與
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工作思路，更加飽滿工作熱情，不斷展現(xiàn)青春風(fēng)采，更加扎實工作作風(fēng)，全力打造一支“嚴(yán)規(guī)范、高效率、有活力、敢拼搏”的年輕隊伍，齊肩并進(jìn)
