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終端上線。
聚精會神謀事業(yè)，重整行裝再出發(fā)。湖北省局（公司）仍在圍繞“六件大事”推動理念再深化、過程再細化、結果再優(yōu)化，全力以赴推動高質(zhì)量
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模式，不斷深化“現(xiàn)場連著市場”的理念，讓工業(yè)制造真正轉向“智造”。
在浦東科技創(chuàng)新園區(qū)北區(qū)的卷包車間里，形形色色的設備并非整齊劃一。卷煙品類推陳出新，設備
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和扶貧問題。鼓勵支持烤煙種植專業(yè)合作社進行其它特色產(chǎn)業(yè)基地建設及改造升級，深化產(chǎn)業(yè)基地新功能，加大支持力度，推進產(chǎn)業(yè)增收助力煙葉基地建設，以烤煙基地
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實現(xiàn)了“精細算賬、明白經(jīng)營”，彭彩霞感覺賣煙越來越便利。而“便利”的背后，得益于西安市局（公司）深化大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術應用而探索建立的“數(shù)據(jù)營銷
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生態(tài)圈，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈價值升級。
在生產(chǎn)管理數(shù)字化上下功夫。深化應用智能技術與數(shù)據(jù)分析技術，不斷提升計劃預測的準確性，優(yōu)化資源配置，提升
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主線，以管理升級為主題，持續(xù)深化綜合管理體系和績效考核‘兩個工具’的應用，推動管理更加具有科學性、系統(tǒng)性和有效性，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。”徐州卷煙廠
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”需要“冷思考”，各單位應積極建立調(diào)控有度的經(jīng)濟運行調(diào)控體系，深化卷煙營銷市場化取向改革，聚焦品牌，精心培育品牌增紅利。特別是縣市等基層煙草公司
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等涉煙違法犯罪行為滋生。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”的不斷推進與“放管服”改革的進一步深化，淮南市煙草專賣局專賣管理工作面臨著由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉變的機遇和挑戰(zhàn)。
“要實現(xiàn)專賣
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，強化責任落實。通過落實“加強監(jiān)督、嚴明紀律、深化措施、保障實效”要求，有效強化主管領導監(jiān)督、業(yè)績能力考評與部門組織實施高度統(tǒng)一，讓自學與集中培訓始終處于有效受控
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，讓紅塔人倍感壓力，也倍增動力……
“品質(zhì)是紅塔品牌的生命線，也是紅塔人一直用心守護的東西”
新中國成立以來，隨著改革不斷深化，
