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，內(nèi)容豐富，成果豐碩。一是嚴(yán)字當(dāng)頭，認真貫徹省公司、市公司基層煙站工作“二十個嚴(yán)禁”要求。各煙站進一步加強煙苗發(fā)放、清塘點株管理，栽一塊點一塊
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，追求進步和卓越，全面推進精益管理。
同時，煙草企業(yè)要重視科技引領(lǐng)促發(fā)展。要切實轉(zhuǎn)變研發(fā)思路，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；強化產(chǎn)品研發(fā)
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烤加工水平。
會議強調(diào)，要善始善終持續(xù)抓好“黨的群眾路線教育活動”成果鞏固，馳而不息反“四風(fēng)”，扎實推進作風(fēng)建設(shè)，全廠干部職工、各職能部門
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、轉(zhuǎn)讓許可證、一戶多證、大戶違規(guī)等問題，堅決查處卷煙市場違法犯罪行為，提高卷煙市場凈化率。以維護2015年清明、五一等節(jié)日期間卷煙市場良好秩序成果，針對重點區(qū)域
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，并將成績記錄在冊，與考核掛鉤。
二是精心準(zhǔn)備、全面落實兩個展覽。以“六五”普法成果展和“以案說法”案例展為主要載體，充分展示貫徹落實“六五”普法規(guī)劃所取得的成就
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他們不能平等地參與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中的能量與信息的交換，不能形成他們與組織之間的正向反饋。阻礙了項目成果的落地。因此，科研項目要密切與煙草企業(yè)實際工作相關(guān)，實施
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切實加強控?zé)熉募s工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高組織程度，區(qū)衛(wèi)生局成立“連云區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”。 鞏固全區(qū)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的成果。 各醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)揮示范作用
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，交貨零逾期，現(xiàn)場零無序，工作零懈怠”，經(jīng)過專題成果展示、一事一訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)，全體成員中形成了改善的理念。2013-2014年度
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;提高理論水平、作風(fēng)素質(zhì)、工作能力和思想水準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為具體的工作方法、措施，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理持續(xù)、規(guī)范、健康運行。
三、強化作風(fēng)，提升效能
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，突出培育成果。二是注重方案，明確進度。每季度制定詳細的培育工作方案，明確時間進度、培育目標(biāo)和具體措施，并對上一季度品牌培育工作及成效進行小結(jié)
