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愈來愈嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力和社會(huì)壓力。基于對(duì)形勢(shì)的深刻把握和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，國(guó)家煙草專賣局黨組于本世紀(jì)初提出了構(gòu)建“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，明確“中式卷煙”發(fā)展方向
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農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合環(huán)節(jié)的細(xì)分，云南省煙草專賣局（公司）明確了煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，深化了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，確保構(gòu)建機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)工作真正落地
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件包裹濾嘴段和部分冷卻段，煙草段包裹件上設(shè)有沿著煙草段包裹件的長(zhǎng)度方向延伸的第一進(jìn)氣溝槽，且煙草段包裹件套設(shè)在第一復(fù)合包裹件外并與第一復(fù)合包裹件滑動(dòng)配合，第二
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，董世峰他們發(fā)現(xiàn)，適宜種煙土地流轉(zhuǎn)難是擺在很多煙農(nóng)面前的一個(gè)大難題?！盁熮r(nóng)的難題就是我們工作的方向?！?019年年初，董世峰向庫(kù)山鄉(xiāng)黨委政府就種煙土地流轉(zhuǎn)問題作了專題匯報(bào)
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建立友誼?，F(xiàn)在的消費(fèi)者，并不是只圖價(jià)格貴賤，更多的是情感愉悅也會(huì)改變消費(fèi)方向。所以，我們今后更要與顧客搞好關(guān)系，打情感牌就等于是一個(gè)常勝不敗
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建設(shè)情況缺乏關(guān)注，沒有將現(xiàn)代終端建設(shè)做為一項(xiàng)極為重要的長(zhǎng)期性戰(zhàn)略工作來進(jìn)行，沒有把現(xiàn)代終端建設(shè)作為重點(diǎn)資源投入方向。一是在費(fèi)用投入上緊跟著熱點(diǎn)，今年投一點(diǎn)文明
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“干活”，為零售終端創(chuàng)造價(jià)值，是長(zhǎng)沙市煙草專賣局（公司）推動(dòng)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向?！拔覀儗?shù)據(jù)、信息技術(shù)、算法模型加以融合，
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的發(fā)展方向，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三、企業(yè)廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐路徑與探索以江西中煙廣豐卷煙廠為例，該廠建廠于1988年，2005年9月上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)，
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;借著鄉(xiāng)村振興的“東風(fēng)”，旁官地村發(fā)展起優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，帶動(dòng)了村民增收。群眾利益無小事，群眾的需求是紅云紅河集團(tuán)駐村工作隊(duì)隊(duì)員努力的方向。王保明是會(huì)澤縣魚洞社區(qū)
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;通過詢問零售戶煙販的口音看是否能確認(rèn)其是哪里人，無論是否能確認(rèn)，直接進(jìn)行下一步。第三，通過查看監(jiān)控錄像或者詢問零售戶確認(rèn)售假煙販的行進(jìn)方向和到零售戶店中進(jìn)
