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期量。將公開(kāi)招標(biāo)作為年度“兩項(xiàng)工作”的重中之重加以突破，明確了實(shí)現(xiàn)以公開(kāi)招標(biāo)為三項(xiàng)業(yè)務(wù)主要實(shí)施方式的工作目標(biāo)，即在定量要求上工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)資金或
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”品牌的突破，要搶抓機(jī)遇、自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、彎道超越，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精“貴煙”品牌，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越
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激情。而且，透過(guò)“突出表現(xiàn)獎(jiǎng)”，還可讓企業(yè)了解和掌握員工的“欲”和“求”，找到解決他們思想問(wèn)題的突破口，為企業(yè)實(shí)施針對(duì)性的人才培養(yǎng)提供保障
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時(shí)間對(duì)所訪的納雍片區(qū)零售戶進(jìn)行了走訪，每走到一戶就用工作筆記本作上不同的記錄。功夫不負(fù)有心人，在2006年全區(qū)銷售吃緊的情況下，納雍卻率先突破了卷煙銷售任務(wù)
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和有效解決，作為地市級(jí)公司破解發(fā)展難題、把握新機(jī)遇、奮力創(chuàng)新、突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
文化整合 續(xù)寫(xiě)絲路春秋
西安煙草地處漢唐長(zhǎng)安，根植于厚重的文化熱土，
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對(duì)贏利水平感知度”QC質(zhì)量小組課題，將50位客戶納入QC小組內(nèi)，共同開(kāi)展課題突破。從抓好客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)感知度入手，廣泛開(kāi)展價(jià)格宣傳工作，從而使價(jià)格
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追求社會(huì)超越以求更大的突破；“蘊(yùn)和”是指蘊(yùn)蓄和釀造和諧、和氣的氛圍，讓員工、顧客賓至如歸；而“致遠(yuǎn)”則是追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，社會(huì)的認(rèn)知與認(rèn)可。
二
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，低焦油產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升溫，到2012年，我估計(jì)低焦油產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)白熱化階段。
老煙斗：估計(jì)到2012年將會(huì)出現(xiàn)第一個(gè)產(chǎn)銷突破百萬(wàn)大箱
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，都要登錄“新商盟”互動(dòng)平臺(tái)查看零售客戶留言、與零售客戶在線交流，了解他們的需求，為他們提供有針對(duì)性的服務(wù)。
信息化建設(shè)已經(jīng)成為甘肅煙草提高客戶服務(wù)水平的突破
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、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展，靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)塑造品牌鮮明獨(dú)特的個(gè)性，增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)號(hào)召力和吸引力，得到目標(biāo)消費(fèi)者的清晰認(rèn)知和較高認(rèn)同
