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和烘烤方法、上部煙葉一次性采摘和烘烤、密集烤房技術(shù)等五個(gè)方面對(duì)烘烤技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)掌握了理論后，自己動(dòng)手在密集型烤房進(jìn)行煙葉烘烤，把培訓(xùn)的知識(shí)進(jìn)一步消化
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勞動(dòng)合同簽訂會(huì)議，會(huì)上，該單位領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)與49名勞動(dòng)合同到期員工一次性簽訂了勞動(dòng)合同。
會(huì)上，該單位領(lǐng)導(dǎo)與全體續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工進(jìn)行了座談，
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二、樹(shù)立良好形象。樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、尊重他人、秉公辦事、文明禮貌的良好形象，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力做到一條龍服務(wù)，一次性辦結(jié)。
三、提高服務(wù)水平。員工必須
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，比如一次性購(gòu)買(mǎi)80元的才有送，如果是為了提高交易次數(shù)，可將買(mǎi)贈(zèng)起點(diǎn)放低或加大送出比例，如果為了提高銷(xiāo)售和毛利額則要從交易次數(shù)和客單價(jià)兩方面入手
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；二是要嚴(yán)格合同簽訂流程，提升合同管理水平，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的合同簽訂流程，將合同一次性全面
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；三是基地單元建設(shè)要“軟硬”兼施。既要扎實(shí)抓好設(shè)施硬件建設(shè)，又要更加注重軟件建設(shè)，力爭(zhēng)鶴峰基地單元建設(shè)水平處在全州前列，并確保今年一次性通過(guò)省局
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的，按每畝50元進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)助，在移栽結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)后一次性兌付；對(duì)在相應(yīng)規(guī)定時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)新修烤房每間補(bǔ)助1000元；對(duì)租賃烤房每間補(bǔ)助維修費(fèi)
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）、種植面積、種植株數(shù)、扶持政策和物資供應(yīng)等項(xiàng)目一次性簽入合同中，堅(jiān)決杜絕無(wú)合同、超合同種植煙葉現(xiàn)象。嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放給煙農(nóng)等不規(guī)范行為的發(fā)生。
四是規(guī)范合同簽訂
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;、種植面積、種植株數(shù)、扶持政策和物資供應(yīng)等項(xiàng)目一次性簽入合同中，堅(jiān)決杜絕無(wú)合同、超合同種植煙葉現(xiàn)象。嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放給煙農(nóng)等不規(guī)范行為的發(fā)生。
四是規(guī)范合同簽訂
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硬件建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平，確保一次性通過(guò)省局驗(yàn)收；已通過(guò)驗(yàn)收的單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)，進(jìn)一步查找差距，
