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，全面管理、負(fù)責(zé)班委會事務(wù)。班委會下設(shè)有生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理、現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律管理、文件管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治教育、新聞通訊、女工委員等10個專項工作組
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疑慮，堅持表示只有收下紅包，自己才能放心交售煙葉。為打消煙農(nóng)疑慮，使煙農(nóng)安心賣煙，何勝旺暫將1000元紅包收了下來，并交予辦公室保管
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，平衡收購眼光，適時安排專人深入煙農(nóng)家中，逐戶對煙農(nóng)的烘烤分級進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，最大限度提高煙農(nóng)收入?！? 三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保管理規(guī)范。收購
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科技員、烤房廠家技術(shù)人員，深入烤房與煙農(nóng)家中認(rèn)真指導(dǎo)煙農(nóng)做好烤房清灰、涂抹、防銹、油漆以及設(shè)備保管等注意事項；對正在使用中的烤房，及時向煙農(nóng)傳授烤房管護(hù)相關(guān)知識
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卷煙零售客戶免費(fèi)發(fā)放一張‘卷煙零售客戶識別卡’，希望各位客戶妥善保管好。”近期，福建建甌中轉(zhuǎn)站引進(jìn)卷煙送貨跟蹤信息技術(shù)，根據(jù)南平市物流公司要求，
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;重點(diǎn)布置《卷煙零售客戶服務(wù)手冊》發(fā)放工作。
二、耐心宣傳，發(fā)揮最大效用?？蛻艚?jīng)理在發(fā)放手冊時，向零售客戶做好相關(guān)宣傳工作，指導(dǎo)客戶妥善保管，
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，對交回的現(xiàn)金必須派專人妥善保管，確保次日資金安全存入指定銀行。
三、加強(qiáng)宣傳，安排“三員”加強(qiáng)對廣大零售戶電子結(jié)算工作的宣傳指導(dǎo)，提醒客戶及時
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牌；不準(zhǔn)保管煙農(nóng)的印章、售煙卡、存折及未售煙葉；不準(zhǔn)缺員上崗；不準(zhǔn)酒后收煙；不準(zhǔn)接收任何行業(yè)外任何單位的獎勵補(bǔ)貼。在此基礎(chǔ)上，公司
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理念深入日常工作，促使全員養(yǎng)成良好習(xí)慣、營造濃郁氛圍。
二是注重考核激勵，確保管理實效。進(jìn)一步加大各項目標(biāo)、指標(biāo)的考核力度，將考核結(jié)果納入月度績效考核
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家喻戶曉，提高煙農(nóng)對專業(yè)化分級散葉收購的認(rèn)識，引導(dǎo)煙農(nóng)積極主動參與，為煙葉收購營造輿論氛圍。
二是人員崗前培訓(xùn)到位。組織各煙葉站負(fù)責(zé)人、收購組長、保管員、驗級員、質(zhì)管員
