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會(huì)議指出:要準(zhǔn)確把握站點(diǎn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義。站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)煙葉站點(diǎn)生產(chǎn)過程全方位的監(jiān)視和控制,是直觀反映煙葉站點(diǎn)管理水平的標(biāo)志。推進(jìn)7S管理,是打造“十
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意識(shí),力爭(zhēng)為零售戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育、客情維護(hù)、真假煙識(shí)別、貨源政策、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙配送等全方位的服務(wù),并將服務(wù)融入整個(gè)工作中,以贏取客戶的忠誠(chéng)
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重點(diǎn)新品一一作了示范宣講,讓參訓(xùn)人員全方位了解了“云煙”、“紅塔山”和“玉溪”三大品牌的品牌文化以及新上市產(chǎn)品的相關(guān)信息。來自各市場(chǎng)的宣講員代表陸續(xù)上臺(tái),結(jié)合本市場(chǎng)實(shí)際情況
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,聽取搬遷方案匯報(bào),成立搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,全方位部署搬遷及運(yùn)行調(diào)試工作。截止5月16日下午16時(shí)許
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按照直營(yíng)店相關(guān)管理要求,保證言行、儀表得當(dāng),全方位對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行服務(wù),習(xí)慣性的換位思考,及時(shí)了解消費(fèi)者真實(shí)消費(fèi)水平、消費(fèi)群體和推薦事宜消費(fèi)者
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正常運(yùn)行。
本項(xiàng)工作是工廠針對(duì)昭通連續(xù)遭受春季大雨襲擊,以及昭通市汛期突發(fā)性強(qiáng)、對(duì)流天氣突出,極易引發(fā)小流域山洪和泥石流、山體滑坡等災(zāi)害而開展的一項(xiàng)全方位防汛專項(xiàng)排查
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四是全方位履蓋檢查,領(lǐng)導(dǎo)班子劃分成三個(gè)片區(qū),進(jìn)行跟班作業(yè),確保每條線、每個(gè)零售點(diǎn)全部檢查到位。
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,“三個(gè)到位”掀起“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育熱潮。
一是課堂促學(xué)到位。通過黨課、中心組學(xué)習(xí)等平臺(tái),全方位營(yíng)造“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍,讓黨的路線方針政策、新思想
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,暢通溝通渠道,擴(kuò)大信息來源,從專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)全方位收集涉煙違法信息,切實(shí)做到打擊及時(shí)、準(zhǔn)確。
二是加強(qiáng)信息分析。建立《甘州區(qū)卷煙非法
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工作。
一是強(qiáng)化拜訪服務(wù)措施。從亮證經(jīng)營(yíng)、貨源政策、卷煙陳列擺放、品牌培育等方面,根據(jù)卷煙零售戶的不同特點(diǎn)為其提供細(xì)致耐心全方位的個(gè)性化服務(wù);
二是強(qiáng)化溝通交流措施