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，對市場中存在的虛擬客戶、拆單分攤、貨源分配不公和利用工作、職務(wù)之便截留、套購、代購供銷等情況進行檢查。
“二宣”是：宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識；宣傳卷煙
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煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報道 2011年上半年，紅塔煙草（集團）有限公司實行跨區(qū)分配在楚雄入庫卷煙稅收236199萬元，同比增加36989萬元
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”的真正含義，進一步鑄牢了石煙人認真履責、勇挑重擔的責任意識。
四是建立了員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案。結(jié)合員工的工作學(xué)習經(jīng)歷為每個員工定做了職業(yè)生涯發(fā)展計劃，結(jié)合勞動用工分配
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，認真解答了熱心聽眾提出的關(guān)于今年煙葉收購價格、煙用機械補貼、煙基建設(shè)的投入依據(jù)、辦理煙草專賣零售許可證的法定條件和辦理程序、煙草市場的清理整頓、真假煙的識別以及緊俏煙的分配原則、零售戶的星級
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，全力打造一流的卷煙制造基地，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、信息化管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了顯著成績，保持了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。上下一心、干事創(chuàng)業(yè)
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監(jiān)管稽查隊對千條大戶進行登記造冊、重點監(jiān)控，同時加強對貨源分配環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴防超限量供貨、借卡銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
三是加強商戶分類管理。嚴格按照業(yè)態(tài)分類標準對
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處理是否及時到位，調(diào)查定性是否準確；三是卷煙貨源分配是否合理，有無超限量供貨現(xiàn)象；四是是否存在部分品牌銷售客戶集中度較高的現(xiàn)象；五是
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更具人性化，是昆明市局（公司）進一步深化勞動用工收入分配制度改革，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效舉措。
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置于廣大員工的監(jiān)督之下。這是射陽煙草深化用工分配制度改革、實施“人才強企”戰(zhàn)略邁出的重要一步。
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，促使網(wǎng)上訂貨工作在濮陽市區(qū)全面鋪開。
二是優(yōu)化資源配置。推行網(wǎng)上訂貨后，城區(qū)分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、貨源分配、人員配置、客戶維護等工作得到了進一步優(yōu)化。同時積極于網(wǎng)通公司
