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理論武裝，進一步堅定理想信念，牢牢抓住思想的根基。三要制定具體的整改方案，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實抓好整改落實。四要抓好建章立制
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創(chuàng)造性、突破性、可行性的新思維和新方法。三要切實加強機關(guān)作風建設(shè)。強化落實，嚴格自律，勤政廉政，確保個人清正廉潔、組織堅強有力。四要切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗
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掉管理中的問題。三要發(fā)揮試點單位的示范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)模塊選定試點單位，集中資源，幫助指導，推動和引領(lǐng)全省精益管理工作。四要發(fā)揮省局機關(guān)各部門
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膜上廂，追施偏心肥，加強煙地除草工作；
四要及時清除底腳葉及病殘葉，使田間通風透光，改善煙株生長環(huán)境，并挖好不
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一次高質(zhì)量的專題民主生活會。四要注重結(jié)合，要進一步處理活動與生產(chǎn)經(jīng)營等工作之間的關(guān)系，緊密聯(lián)系實際，統(tǒng)籌安排，確保兩手抓，兩促進
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;四要提高效率。要做好烤煙田間衛(wèi)生管理，及時清除墑面、溝間雜草和殘膜，保證田間清潔衛(wèi)生，改善通風透光條件。同時，要指導煙農(nóng)提高防洪、防澇、防雹意識
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；四要下功夫撰寫好剖析材料；五要開好高質(zhì)量專題民主生活會。
淮北市局
其間，省局（公司）第一督導組走訪濉溪縣局，
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，不敢提問題的思想；四要認真開展批評和自我批評，在思想上要擺正位置，要深挖根源，不能遮遮掩掩，不能以個人問題掩蓋整體問題也不能
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醋纖企業(yè)為標桿，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)“生命線”的觀念；四要保持清醒認識，增強“危機意識和底線思維”，正確把握企業(yè)
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，建立銷售預測模型，對各類型卷煙需求量進行科學預測，并在實踐中不斷修正，提高預測準確性。
四要優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。一是與銷售部門充分溝通
