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;圍繞“大項目、大成果、大貢獻”的創(chuàng)新發(fā)展思路，進一步解放思想，狠抓體制機制創(chuàng)新，強化創(chuàng)新平臺建設(shè)，突出關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，牢抓創(chuàng)新
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;振奮精神，巧干實干加苦干，在送貨線路整合、對標(biāo)管理、定額成本管理、qc活動、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了較大成效，在短短時間躋身省內(nèi)煙草物流先進行業(yè)之列。同時要求
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各項工作中，重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的偉大成就，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實開展“改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行
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提升企業(yè)管理水平。
二是加大成本費用控制力度，降低整體費用水平。深入分析影響指標(biāo)的各種因素，多從自身因素查找原因，對成本費用部分進行深入挖掘，
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干部職工要以“科學(xué)治煙觀”為指導(dǎo)，以“大成”文化為引領(lǐng)，以作風(fēng)建設(shè)活動為契機，學(xué)習(xí)和弘揚“延安精神”，從不斷促進師宗煙草事業(yè)發(fā)展著眼，
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提升工廠管理水平。
二是加大成本費用控制力度，降低整體費用水平。深入分析影響指標(biāo)的各種因素，多從自身因素查找原因，對成本費用部分進行深入挖掘，
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，尤其是烤房建設(shè)進度。
三要加大成本費用控制力度。進一步規(guī)范財務(wù)管理，強化成本費用預(yù)算管理和執(zhí)行結(jié)果的運用，加大重點費用的控制力度，抓好審計檢查
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三是個人提諾。廣大黨員干部圍繞基層黨員實際和年度中心工作任務(wù)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為準(zhǔn)
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;陶副廠長向檢查組介紹了目前技改設(shè)備的到位和安裝等情況，檢查組稱贊我廠技改工作取得了巨大成就，同時為技改工作提出指導(dǎo)性意見。
和國剛副總裁視察工作
在技改指揮部
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;加大重點指標(biāo)考核。二是加大成本費用控制力度。要嚴(yán)密關(guān)注指標(biāo)變動情況，認真研究分析指標(biāo)水平下降原因，研究制訂改進方案；合理安排資金使用，加強日常
