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月”期間活動進(jìn)行精心安排布置，明確活動內(nèi)容意義、活動時(shí)間、責(zé)任人等。
二是大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。制作宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅、宣傳欄、宣傳展板，營造活動氛圍
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;積極開展會員卡清退活動，做到“零執(zhí)有、零報(bào)告”，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。
一是迅速動員宣傳，統(tǒng)一思想到位。市局召開了專項(xiàng)工作布置會，
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許可證清理整頓工作，為年末大換證奠定基礎(chǔ)。
第一招，成立組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提前布置工作。把摸底清查工作作為今年大換證前期的重要工作，及時(shí)成立了以
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社區(qū)進(jìn)行環(huán)境布置，放置燈箱、懸掛橫幅、氣球等，烘托了活動氣氛，提高了零售客戶參與活動的積極性與熱情。
通過這次網(wǎng)絡(luò)營銷活動，云煙（
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，并對今后一段時(shí)期的卷煙打假工作進(jìn)行了布置。會議還宣讀的表彰決定，對先進(jìn)集體、先進(jìn)專案組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
據(jù)悉，2010－2012年
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，制定第二階段實(shí)施計(jì)劃，并召開全體員工會議進(jìn)行動員布置，要求在當(dāng)前調(diào)研實(shí)踐階段，領(lǐng)導(dǎo)班子成員確保每周下去到基層一線和市場一線兩天以上、中層干部三天以上
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)承諾書，布置了迎檢中煙公司組織的上半年安全大檢查任務(wù)。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，還對參訓(xùn)人員進(jìn)行了筆試。
圖一為培訓(xùn)班課堂
圖二為安全文化知識筆試
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;要借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)，把握時(shí)機(jī)，專賣科要做到有布置、有落實(shí)、有考核、有總結(jié)，把“雙創(chuàng)”工作開展的有聲有色，外樹煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象，
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物資到場景的布置都具有很強(qiáng)的真實(shí)性。
通過本次演練，預(yù)案得到了進(jìn)一步的完善和修訂，在場所有的員工在觀摩與參與的過程中對消防安全工作有了更深層次的理解，得到
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;確保建成的小水窖長期有效。
四堅(jiān)持不破壞連片田塊的原則。水窖建設(shè)地址要充分考慮基本煙田、地塊的連片性，盡量布置在田地周邊，既不影響機(jī)械化操作，又盡量減少對
