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。根據(jù)客戶的地理位置、門店面積、經(jīng)營規(guī)模及銷售品種等特點(diǎn)進(jìn)行個性化指導(dǎo)，制訂終端硬件提升方案，幫助客戶用工具、顯特色，提升終端形象。二是以軟件提升能力
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及時走訪轄區(qū)市場，以客戶為中心，幫助客戶做好卷煙柜臺陳列、店面形象提升、店鋪合理布局、價格標(biāo)簽粘貼等工作，向客戶講解當(dāng)月的營銷策略、新品培育等系列政策。二是
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，指導(dǎo)零售客戶做好卷煙陳列、店面形象提升等工作，幫助零售客戶進(jìn)行品牌規(guī)劃，提高客戶競爭力，增強(qiáng)客戶經(jīng)營信心，提升盈利水平。
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建設(shè)。結(jié)合店鋪經(jīng)營環(huán)境，著重做好零售客戶卷煙陳列指導(dǎo)，開展個性化和特色化服務(wù)，引導(dǎo)零售客戶提升店面形象，學(xué)習(xí)卷煙陳列方法，幫助零售
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，以點(diǎn)帶面輻射周邊客戶，“建一戶、精一戶”，為廣大農(nóng)網(wǎng)零售客戶展示看得見、摸得著的樣板店面，宣傳可復(fù)制的農(nóng)網(wǎng)煙郵合作終端高效經(jīng)營模式，
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交流，提供專業(yè)化運(yùn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)合作終端向加盟終端看齊，進(jìn)一步提升合作終端自身經(jīng)營能力。手把手指導(dǎo)，扮靚終端“面子”。積極推動合作終端店面形象改造和升級
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帶動農(nóng)網(wǎng)客戶持續(xù)改進(jìn)店面形象；注重數(shù)據(jù)賦能，指導(dǎo)客戶用好智能經(jīng)營設(shè)備、信息管理系統(tǒng)，推動農(nóng)網(wǎng)終端實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理；注重服務(wù)賦能，為農(nóng)
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實(shí)力，這才為我指明了經(jīng)營方向。經(jīng)過一個月的打造，我的商店已經(jīng)打造成農(nóng)村標(biāo)桿店了。隨之改變的不僅是我商店的店面形象，同時還有我的經(jīng)營理念。隨著國家鄉(xiāng)村振興的不斷推進(jìn)
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）客戶經(jīng)理陸斌說：“我第一次踏入這家地處鬧市的小店時，第一印象就是人流量大、店面局促、布局不佳?！比绾螏椭@家小店在有限的經(jīng)營空間內(nèi)進(jìn)一步提升盈利
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推介產(chǎn)品，她非常勤奮，也非常用心。生意的不斷提升和改善，便是她通過“勤做”獲得的。勤變：常換常新引客來如今，異群商貿(mào)的店面形象得到
