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一是理順職責(zé)。對各部門、崗位職能全面梳理，打破傳統(tǒng)的職能定義，在嚴(yán)格規(guī)范的前提下，將涉及多部門工作的職責(zé)定義到最快捷、順暢的部門，減少不必要
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”的經(jīng)營意識，避免出現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營行為，造成不必要的損失。
三是加強零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)。把零售客戶關(guān)心的貨源分配、零售終端建設(shè)、卷煙陳列技巧、卷煙合理庫存、真假煙識別、防調(diào)包
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、主動出示證件。對較為熟悉的零售戶進行檢查時，稽查員容易忽略出示證件這一必要程序，區(qū)局要求稽查員在每次檢查時必須主動出示證件，表明身份，嚴(yán)格執(zhí)法程序
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，組織部門相關(guān)人員進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，煙葉經(jīng)營部計劃調(diào)撥板塊負(fù)責(zé)人就兩個通知的重點及相關(guān)要求進行了詳細(xì)講授，強調(diào)了完全遵照執(zhí)行的重要性和必要
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管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了評審會議。
評審會上，各預(yù)算歸口管理部門對2015年申報的預(yù)算，從項目的可行性、必要性和技術(shù)方案及資金預(yù)算等方面進行了詳細(xì)陳述。預(yù)算管理
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煙草在線南昌消息 為增強職工的消防安全法制觀念，提高防火意識，掌握必要的消防安全知識和技能，熟悉并正確使用各種消防器材的方法，防止
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做好必要和充分的基礎(chǔ)工作。
二是加強現(xiàn)場指導(dǎo)。中轉(zhuǎn)站、營銷部每月開展一次現(xiàn)場檢查，切實掌握二級配送點的服務(wù)水平和執(zhí)行二級配送工作流程運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，
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、不間斷地監(jiān)管，必要時進行突擊查、回頭查，嚴(yán)防重點對象發(fā)生違法違規(guī)行為，確保行動取得實效。
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;避免不必要的定期過剩維修。四是通過維修后的設(shè)備性能驗證，逐步形成并鞏固維修標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)備的“精益維護”，進一步提高設(shè)備生產(chǎn)運行保障能力，為集團“百萬千億
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：一是規(guī)范經(jīng)營及專賣法律法規(guī)。包括規(guī)范經(jīng)營相關(guān)規(guī)定和要求、煙草專賣法、煙草專賣實施條例、卷煙非法流通治理等內(nèi)容；二是價格維護管理。包括價格維護的重要性和必要性、價格自律小組運作、價格
