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;大家一邊參觀實物，一邊收聽講解，詳細(xì)了解了秋收起義的發(fā)展經(jīng)過、歷史意義以及第一面軍旗的誕生過程，在思考中感受先輩們的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，在交流中進
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規(guī)范管理作具體要求，進一步保障工廠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。會議強調(diào)，各部門要深入思考信息化項目的功能應(yīng)用場景，尋找創(chuàng)新應(yīng)用點，結(jié)合工廠實際進一步優(yōu)化
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，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，實現(xiàn)在推進高質(zhì)量發(fā)展上有新舉措、在落實改革創(chuàng)新任務(wù)上有新氣象、在夯實發(fā)展基礎(chǔ)上有新成效、在推動質(zhì)量管理上有新作為、在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型上有新思考、在激發(fā)
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，客觀分析了當(dāng)前國家和行業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢、變化趨勢，提出值得關(guān)注的方面和面對變化趨勢的應(yīng)對思考；介紹了行業(yè)科技創(chuàng)新的工作思路、政策導(dǎo)向和發(fā)展目標(biāo)，總結(jié)
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，認(rèn)真分析思考當(dāng)前創(chuàng)新管理工作中存在的短板和弱項，對標(biāo)先進，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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，分享了過程感受與思考內(nèi)容。整場活動氣氛熱烈，大家積極互動、暢所欲言，達(dá)到了預(yù)期效果。制絲車間負(fù)責(zé)人在研討過程中指出，各項目組組長、技術(shù)骨干要充分發(fā)揮創(chuàng)新
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發(fā)展的重要載體。各部門要深刻思考智能制造在工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)如何有效運用，使工業(yè)化和信息化高度融合，實現(xiàn)工藝質(zhì)量控制能力提升和生產(chǎn)車間運行“少人化”，為煙草智能工廠
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;青年員工提出工作中的思考與感悟，上下游工序之間探尋更優(yōu)配合，在碰撞交流中互相取長補短。經(jīng)過問卷調(diào)查統(tǒng)計，他們對問題項進行集中梳理解答，形成系統(tǒng)
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電子煙。Ulysses Dorotheo表示，在參議院委員會關(guān)于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)新、以及周五的未來思考?！笇⒆畹湍挲g提高到25歲，這是青少年大腦發(fā)育的分界線，
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走訪中，要注意及時、準(zhǔn)確地記錄走訪過程和效果，形成痕跡化資料，通過規(guī)范的痕跡化管理提升走訪效果。聚焦感情溝通。善于換位思考，在充分了解客戶真實訴求
