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、送貨方式上積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了送貨線路再優(yōu)化，卷煙平均送貨響應(yīng)時間有效縮短1.1小時。二是打通最后“一公里”，提升送貨到戶率。通過開展客戶送貨方式的全面摸底
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出售電子煙行為專項(xiàng)治理，對全縣中小學(xué)周邊文具店、食雜店、便利店等進(jìn)行全面摸底排查，把治理向未成年人出售電子煙作為長期重點(diǎn)工作，持續(xù)營造電子煙管控的高壓態(tài)勢。強(qiáng)化
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梳理在冊無證戶，全面梳理排查重點(diǎn)檢查對象，逐一開展事先摸底調(diào)查，逐步摸清購進(jìn)時間、地點(diǎn)數(shù)量及交易方式，為提高打擊的精準(zhǔn)度提供數(shù)據(jù)支撐。打破常規(guī)思維
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，保障治理順利開展。二是主動強(qiáng)化行動中的銜接。寧縣局與寧縣公安局聯(lián)合組成稽查小組，嚴(yán)格按照各自職責(zé)進(jìn)行摸底調(diào)查、線索收集和案件查辦。對涉嫌非法經(jīng)營、銷售假冒卷煙、非法運(yùn)輸煙草專賣品
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;逐步摸底重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)及涉案人員，將其全部登記在冊并納入巡查“黑名單”，為以后的日常巡查提供重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)打擊，提高專賣人員執(zhí)法效率。加強(qiáng)宣傳、培養(yǎng)
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創(chuàng)先，提升物流整體水平。三是迅速行動。分輕重緩急開展相關(guān)調(diào)研、摸底，對影響安全、影響年度目標(biāo)任務(wù)、影響產(chǎn)品質(zhì)量和能立竿見影的舉措要加緊推進(jìn)，要建立月度調(diào)度會
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提升專賣精準(zhǔn)管控市場水平。強(qiáng)化基礎(chǔ)，挖掘線索。區(qū)局對轄區(qū)內(nèi)從事托運(yùn)、快遞業(yè)務(wù)企業(yè)逐一進(jìn)行摸底排查，造冊登記，建立《物流快遞企業(yè)數(shù)據(jù)庫》臺賬，掌握各
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;保障市場主體合法權(quán)益。完善后續(xù)監(jiān)管措施，重點(diǎn)對主體狀態(tài)、場所狀態(tài)、經(jīng)營狀態(tài)、守法狀態(tài)異常的許可證進(jìn)行全面摸底調(diào)查，依法采取許可證后續(xù)監(jiān)管措施，優(yōu)化零售許可
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;推進(jìn)“黨支部+黨員零售客戶”共建工作，助力提升客戶經(jīng)營水平。一是開展黨員零售客戶信息收集，建立檔案。組織力量對所轄線路的黨員開展信息調(diào)查摸底，對黨員
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客戶的終端硬件、店面形象等開展一次全面復(fù)評摸底，推動終端建設(shè)由“量多質(zhì)劣”向“高細(xì)精尖“轉(zhuǎn)變”，由“少數(shù)終端”向“整體提升”轉(zhuǎn)變，達(dá)到“點(diǎn)”上提質(zhì)
