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細致的檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題提出了維修整改意見。同時針對車輛如何進行安全自檢,故障排除等情況對全體駕駛員進行了培訓。
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等網(wǎng)上訂貨流程,保證所有培訓人員熟練掌握網(wǎng)上訂貨流程操作,以便更好地指導零售客戶;三是進行現(xiàn)場互動交流。各位受訓人員對在實際“網(wǎng)上訂貨”過程中經(jīng)常出現(xiàn)的故障及
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,結(jié)合具體案例,深入淺出地剖析了設(shè)備產(chǎn)生故障的原因以及在點檢過程中如何進行識別與判斷。培訓過程中,大家就培訓內(nèi)容及設(shè)備點檢過程中遇到的問題展開了互動討論。
下一步
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,內(nèi)容涉及安全操作規(guī)程、過程質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工藝流程、常見故障排除、危險源辨識、節(jié)能降耗等方面,培訓由維修經(jīng)驗豐富、長期參與調(diào)試及運行跟蹤的技術(shù)工程師進行授課指導。為有效促進
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、故障早排除,確保車輛交通安全。
四是切實加強維護穩(wěn)定工作,著力排查調(diào)處矛盾糾紛,認真解決職工切身利益問題。
五是嚴格落實值班帶班制度。要求
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工作落實到人,利用停產(chǎn)檢修時間徹底解決各機組存在的故障問題和隱患。二是切實提升執(zhí)行效率,根據(jù)計劃迅速組織操作工和機電維修人員進行設(shè)備保養(yǎng)檢修中。三是及時反饋跟進
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,減少設(shè)備故障的發(fā)生。
做好原料供應(yīng)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要做好原料紙張的入庫工作,保證倉庫的原料紙張滿足生產(chǎn)的需要。
做好安全工作。加大對安全隱患排查整改力度,
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故障的發(fā)生。
三是做好原料供應(yīng)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要做好原料紙張的入庫工作,保證倉庫的原料紙張滿足生產(chǎn)的需要。
四是做好安全工作。加大對安全隱患排查整改力度,增加安保
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的檢查,對相關(guān)的故障、隱患及時排除,確保“三良”(制動、轉(zhuǎn)向、燈光良好)。
三是加強部門協(xié)作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。配送車組、營銷中心
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,手足無措。何福寬循著蛛絲馬跡一番操作,三兩下就揪出了故障的元兇,干凈利落地解決了問題。這份底氣來源于他的獨門秘籍——每次修完設(shè)備后,他都會撰寫