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市場走訪過程中服務(wù)好客戶，打出“溫情牌”，進(jìn)一步提升零售戶滿意度。
一是幫助客戶提升店面形象?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪的過程中幫助卷煙零售戶提升店容店貌、指導(dǎo)零售戶如何擺放
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、辦公樓機(jī)房、在建工程現(xiàn)場等重點(diǎn)場所開展了安全檢查，加強(qiáng)庫區(qū)現(xiàn)場管理，對查出問題限時整改。
三是強(qiáng)化日常管理、完善日常檢查記錄。對各部門、煙站、門衛(wèi)室、食堂等進(jìn)行日常
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;認(rèn)真總結(jié)2014年內(nèi)管工作，逐項(xiàng)剖析日常監(jiān)管、監(jiān)督檢查、資料報備、工作考核、隊(duì)伍管理等工作，探討確立日常監(jiān)管痕跡、內(nèi)管工作報告內(nèi)容、涉嫌違規(guī)線索調(diào)查核實(shí)方法和全市內(nèi)管工作流程和表
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傷害事故的發(fā)生，強(qiáng)化配送中心隱患排查工作，落實(shí)卷煙、資金、車輛日常安全管理工作。
二是加強(qiáng)消防安全管理，開展消防安全檢查巡查工作，更換已過期
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;進(jìn)行再次梳理及修訂。對內(nèi)容不夠全面、操作性不強(qiáng)的制度，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行修改完善，使之適應(yīng)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作的總體要求。
三是規(guī)范日常檢查，突出工作實(shí)效。以提高
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各崗位人員進(jìn)行安全知識教育、消防器材使用和安全技能培訓(xùn)；定期組織安全知識技能考核和應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提升收購人員安全意識。二是日常提醒到位。堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)工作例會
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平。
一是部門負(fù)責(zé)人逐級管理，提高工作執(zhí)行力。在日常工作中，強(qiáng)化各崗位守土有責(zé)意識，一級抓一級，確保上級指令及各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到位。
二是
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職工活動室。為使離退休老同志能夠開展日常文體活動，南昌煙草在站前西路和香澄苑離退休職工宿舍建立了多間職工活動室?；顒邮曳譃槠迮剖?、閱覽室和健身室，提供離退休老同志閱讀、學(xué)習(xí)和娛樂
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，專賣稽查人員在日常執(zhí)法檢查中，有重點(diǎn)地向卷煙零售戶宣傳煙草法律、法規(guī)，對經(jīng)常性違規(guī)客戶有針對性宣傳其危害性，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營。
二是完善聯(lián)合機(jī)
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駕駛員簽訂安全責(zé)任書，并每月對全體駕駛員開展日常安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對駕駛員的安全知識教育，努力營造“安全第一”的良好氛圍。
三是動態(tài)管理到位。對駕駛員
