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;更新后的出樣板，既達(dá)到了“眼球計(jì)劃”省產(chǎn)卷煙占比50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，又踐行了降本增效的精益管理思路。
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、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)和更新。
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，重點(diǎn)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、災(zāi)后重建施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行排查。對(duì)排查出的隱患，建立臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)整改，確保隱患整改
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商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)展示的方式，開(kāi)設(shè)“品牌櫥窗、靚麗終端、微網(wǎng)課堂、養(yǎng)生之道、開(kāi)心一刻”欄目，并按周策劃更新發(fā)布。內(nèi)容主要有營(yíng)銷信息解讀、品牌文化展示、法律法規(guī)宣傳、樹(shù)立客戶
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商戶分類，及時(shí)更新商戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況信息，將變更信息作為市場(chǎng)形勢(shì)分析的依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)“帶著問(wèn)題去，帶著成果回”。及早謀劃和著手“APCD”工作法推進(jìn)
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認(rèn)識(shí)，在更新打假理念、創(chuàng)新監(jiān)管手段、及時(shí)調(diào)整打假策略等方面下功夫、求實(shí)效，從而為有效開(kāi)展打假破網(wǎng)工作奠定扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。二是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，突出考核激勵(lì)實(shí)效。通過(guò)
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通訊網(wǎng)絡(luò)受眾，擴(kuò)大普法宣傳影響力。
二是以新的措施落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控。充分利用“兩標(biāo)合一”管理體系建設(shè)實(shí)施推進(jìn)之機(jī)，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作更新完善并嵌入具體業(yè)務(wù)流程并建立
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、樹(shù)立形象、展現(xiàn)作為，奮力向塑造尊嚴(yán)幸福新安煙的愿景邁進(jìn)。
二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。探索加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的新模式，更新考勤系統(tǒng)，創(chuàng)新考勤方式，嚴(yán)格
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”。
一是更新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。客戶經(jīng)理在日常客戶服務(wù)中，重點(diǎn)要向零售戶輸入新的經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)觀念，對(duì)消費(fèi)者要學(xué)會(huì)“火眼金睛
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等，其中客戶檔案中“客戶信息”、“是否遵守公司規(guī)則”、“新品培育成效”將根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行更新，以確保第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握客戶信息。
加強(qiáng)選點(diǎn)客戶上柜及動(dòng)銷工作跟蹤。營(yíng)銷
