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了全國(guó)最好的煙葉，這是玉溪品牌成為中國(guó)最具品質(zhì)感高檔卷煙的根基所在。1958年12月，周恩來(lái)總理為玉溪煙葉親筆簽署國(guó)務(wù)院獎(jiǎng)狀。玉溪煙葉的種植和生產(chǎn)得到了國(guó)家層面的褒獎(jiǎng)。隨著
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需要進(jìn)一步加強(qiáng)。再次，大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然已經(jīng)逐步引入市場(chǎng)狀態(tài)的評(píng)價(jià)等工作中，但是評(píng)價(jià)細(xì)化程度不夠。數(shù)據(jù)采集處理及應(yīng)用不足，對(duì)卷煙供應(yīng)的前瞻把握就容易缺乏根基。規(guī)劃
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了215座密集型燒煤燃料的原舊炕房，為全縣所種植的1.68萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)煙葉，搭建了綠色轉(zhuǎn)型的根基壘臺(tái)，提供了低碳煙葉高效益發(fā)展的新路子。煙葉生產(chǎn)“種是金，
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好卷煙市秩序。一是把宣傳對(duì)象拓展到社會(huì)群眾。人民群眾是一切工作的根基，做任何工作都要有社會(huì)群眾基礎(chǔ)。作為我們煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，要想取得卷煙打假的成效，同樣需要
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方面為品牌提供新靈感、新思路、新方向。另外，溯源傳統(tǒng)文化根基，借力中國(guó)傳統(tǒng)文化并不意味著采取直接照搬的“拿來(lái)主義”，而是要根據(jù)品牌調(diào)性以及發(fā)展方向找到與
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;但是評(píng)價(jià)細(xì)化程度不夠。數(shù)據(jù)采集處理及應(yīng)用不足，那么，對(duì)卷煙供應(yīng)的前瞻就容易缺乏根基?！ O人見(jiàn)陰天則收帆，見(jiàn)晴空則曬網(wǎng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
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;都應(yīng)該是品質(zhì)和服務(wù)的升級(jí)換代，讓消費(fèi)者享受更好的商品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是消費(fèi)者之盼，也是零售業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展的根基。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商海中，誰(shuí)能勇立潮頭、搶占
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的情懷、格局和遠(yuǎn)見(jiàn)刻入品牌文化的基因，將品牌發(fā)展和社會(huì)價(jià)值的傳遞積極融入民族復(fù)興、大國(guó)崛起的時(shí)代潮流之中，為打造高端標(biāo)志性文化品牌確立了堅(jiān)實(shí)而深厚的價(jià)值根基。 新形象
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黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是
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理念貫穿到工作全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宏觀調(diào)控與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與需求側(cè)管理之間的關(guān)系，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，
