煙草在線專稿 引:對中國煙草系統(tǒng)來講,2014年注定是不平凡的一年,為破解行業(yè)“三大課題”,
精益管理成為從“向市場要效益”轉變?yōu)椤跋蚬芾?/div>
煙草正處于轉型的關鍵時期,作為基層縣級局(分公司)如何才能應對這種新形勢、新挑戰(zhàn)?筆者認為,立足省局公司的“精實”理念是關鍵
,系統(tǒng)分析存在問題,制訂節(jié)能降耗控制方案,形成部門改進和綜合改進兩類生產物耗精益項目。
龍煙公司將以此次調研為基礎,從企業(yè)整體價值鏈的角度出發(fā)
煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)消息報道 福建中煙工業(yè)有限責任公司近日就全面推進設備精益化管理工作進行了部署,要求在企業(yè)中全面推進設備精益化管理,提升設備管理綜合水平