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、煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升、煙農(nóng)收入和財政收入逐年增加。
從滄海一粟到“金葉糧倉”
臨滄有計劃的烤煙種植始于上世紀50年代，相對于云南其他州市起步較晚、起點較低、發(fā)展較慢。
“1955年
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已經(jīng)非?！坝H民”了。而且霧化器廠商紛紛推出了各種“大功率霧化器”，50w起步，100w不糊。這令“大功率調(diào)壓”設(shè)備有了“用武之地”，再加上300到500左右
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較低，推廣GAP主要是為了提升煙葉生產(chǎn)水平，規(guī)范煙農(nóng)的生產(chǎn)操作，建立煙葉質(zhì)量跟蹤體系。但那個時候，我國煙葉生產(chǎn)的GAP還處于起步階段，
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等，但還不夠健全，制度建設(shè)可以說處于打基礎(chǔ)的起步階段。同時，在落實制度上，缺乏剛性，有時出現(xiàn)不按制度要求的時限開展黨內(nèi)組織生活，
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;不得不說是一個尷尬的困局。就好像頭頂上有個“透明的天花板”，制約著真龍的騰飛。但是，真龍有優(yōu)勢：
一是起步高品質(zhì)好。從一開始就采取先進設(shè)備，
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對新型煙草制品發(fā)展的影響。
從全球范圍來看，新型煙草制品的主要代表是電子煙和低溫卷煙。新型煙草制品雖然起步較晚，但近幾年增長較快，據(jù)統(tǒng)計，
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、闖勁和使不完的干勁。
吳東良說：“開店主要就是服務(wù)，你把服務(wù)做好了，才能引來更多的回頭客。”
剛開店那會兒，小吳因為經(jīng)營剛起步
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分公司信息部副部長吳波見證了那5年變化。在他看來，“這是一個夯實基礎(chǔ)的信息化起步階段”。
吳波認為，那5年里，通過對國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)軟件推廣、實施和運用
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？他想到了從信用社借款，于是寫了一份申請從信用社貸了5000元。他把自己一間房子稍加整理，就開了一個簡單的零售店，操金偉就這么慢慢地起步。盡管操金偉缺錢
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;很多人都飽受其益。然而，我們的工作才剛剛起步，以后還有更漫長的路需要去做，也可能會存在更多的問題，但是我們在肯定女同胞的貢獻的同時，
