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，優(yōu)化物流流程，實(shí)現(xiàn)降本增效。比如，安徽中煙合肥卷煙廠與合肥市局（公司）、蚌埠卷煙廠與蚌埠市局（公司）
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，優(yōu)化物流流程，實(shí)現(xiàn)降本增效。比如，安徽中煙合肥卷煙廠與合肥市局（公司）、蚌埠卷煙廠與蚌埠市局（公司）
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市局黨委提出的“四個(gè)四”工作要求，以“誠(chéng)成立足、情懷致遠(yuǎn)”企業(yè)文化、“和風(fēng)柔情”服務(wù)品牌為載體，著力提升煙葉供給、卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管水平，在企業(yè)降本增效
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品牌，以卓越的業(yè)績(jī)?yōu)樾袠I(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。關(guān)鍵的一條，就是要秉承工匠精神，在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、品牌營(yíng)銷、精益管理、降本增效、文化建設(shè)等方面
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改革委《物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)方案（2016－2018）》，部署降低企業(yè)物流成本。方案從簡(jiǎn)政放權(quán)、降稅清費(fèi)等五大方面提出21項(xiàng)具體舉措
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市煙草專賣局（公司）和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”煙葉工作方針，以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全
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三等獎(jiǎng)。此次發(fā)布的課題成果主要呈現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：一是“選題”更精準(zhǔn)。堅(jiān)持工作導(dǎo)向，找到開展QC小組活動(dòng)的落腳點(diǎn)和突破點(diǎn)；二是“審題”更聚焦。突出降本增效、節(jié)能減排
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單位實(shí)際采購(gòu)需求，通過平臺(tái)對(duì)接，為吉林煙草工業(yè)相關(guān)采購(gòu)部門提供一站式下單、支付、配送、收貨等采購(gòu)服務(wù)支持，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
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;提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。以規(guī)范管理、降本增效為重點(diǎn)，針對(duì)內(nèi)部管理存在的問題和漏洞，逐步梳理完善配套制度措施，做到以加強(qiáng)制度建設(shè)促進(jìn)工作、以加強(qiáng)制度落實(shí)規(guī)范管理
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要抓手，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)過程管控。全年全省煙草行業(yè)重點(diǎn)費(fèi)用同比下降8.27%，實(shí)現(xiàn)貨幣資金凈收益1.73億元，
