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組織技術(shù)骨干,按照國(guó)家烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)把握煙葉等級(jí)純度、煙葉成熟度及煙葉水分等關(guān)鍵點(diǎn),制作新煙樣品,為煙葉收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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進(jìn)行了深入交流探討,為下一階段推進(jìn)防差錯(cuò)管理奠定了基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提升卷煙的工藝質(zhì)量,今年4月,南寧卷煙廠制絲車(chē)間組織車(chē)間技術(shù)骨干成立精益工作室。成立
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的意見(jiàn)建議,進(jìn)一步調(diào)整完善,為下一步全面推進(jìn)管理咨詢(xún)與規(guī)劃工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
江西中煙各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干,公司信息中心相關(guān)人員共40余人參加會(huì)議。
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骨干參加的“市、縣、站”三級(jí)煙葉烘烤技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)所轄區(qū)域烘烤有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)研討、指導(dǎo)及培訓(xùn)。
二是強(qiáng)化專(zhuān)家引領(lǐng)。圍繞烘烤技術(shù)落地和煙葉烘烤質(zhì)量提升,邀請(qǐng)烘烤專(zhuān)家對(duì)
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適應(yīng)專(zhuān)賣(mài)管理形勢(shì),按照“辦難案、辦大案、辦要案”的工作思路,抽調(diào)全市系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)辦案骨干,組建情報(bào)研判、違法大戶(hù)、專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸、物流寄遞四個(gè)專(zhuān)業(yè)化辦案小組,
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”充分結(jié)合專(zhuān)賣(mài)一線工作實(shí)際,主要以煙草專(zhuān)賣(mài)職業(yè)技能鑒定教材知識(shí)、真假卷煙識(shí)別技能、專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)實(shí)操等為培訓(xùn)內(nèi)容。專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間,以線上和線下相結(jié)合的方式帶領(lǐng)大家
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分類(lèi)、編煙上竿技能比武活動(dòng)。
該活動(dòng)在廬豐三豐烘烤工場(chǎng)舉行。每組參賽隊(duì)員分別由女黨員(分級(jí)業(yè)務(wù)骨干)+女子科技服務(wù)隊(duì)員代表+女煙農(nóng)代表3人組成
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,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的全面梳理,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行“瘦身”的同時(shí),提高骨干內(nèi)容質(zhì)量、為班組減輕負(fù)擔(dān)。
二是進(jìn)一步促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)整合優(yōu)化。星級(jí)班組各條線共同審視、梳理評(píng)價(jià)
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做好信息支撐。通過(guò)整合專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍,挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力過(guò)硬的骨干力量充實(shí)到專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中,明確職責(zé),壓實(shí)責(zé)任,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,
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重點(diǎn)的思路培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新形勢(shì)的業(yè)務(wù)骨干;全面客觀分析市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求,制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員