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近日，四川樂山峨眉山煙草“卷煙陳列裝置”成功申報國家實用新型專利，為樂山煙草首批獲國家專利的項目之一。
2017年，樂山峨眉山煙草“破題”QC小組
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。通過舉辦QC課題成果評審會，大力營造全員創(chuàng)新氛圍，不斷拓展成果宣傳、交流渠道，確保課題成果在經(jīng)營管理工作中發(fā)揮實效。
二抓重點。以對標(biāo)管理為抓手
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分揀配送效率創(chuàng)造條件。
充分借鑒先進單位的做法和經(jīng)驗，深度調(diào)研，找準(zhǔn)切入點，廣泛開展物流精益改善、QC活動、現(xiàn)場管理等工作，查找差距
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，組織專業(yè)人員編寫了《機械檢查工培訓(xùn)教材》，從《檢驗基礎(chǔ)知識》、《常用測量器具的使用注意事項》、《通用基礎(chǔ)知識》、《全面質(zhì)量管理及QC活動》及《公司相關(guān)規(guī)定和制度》等五個方面
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;大力開展精益六西格瑪、QC、精微改善、提案等多種創(chuàng)新活動，促進了工廠精細加工能力的持續(xù)提升。
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;查看“專賣、內(nèi)管、法規(guī)”重點和階段性工作落實的痕跡資料，對“兩項創(chuàng)建”、精益改善和QC創(chuàng)新等工作給予了指導(dǎo)，并就工作中的不足，有針對性地提出改進意見和建議
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等系列活動，推廣精益活動開展?！ ?
二是完善考核機制。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動獎勵辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精
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益管理課題、QC課題、科技項目、精益改善項目等，且優(yōu)先推薦獲得國家專利、行業(yè)內(nèi)外表彰的優(yōu)秀成果；“精益十佳”個人評選以一線員工、技術(shù)骨干等為主，優(yōu)先推薦在精益
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、崗位職責(zé)開展查找浪費點、精益改善點等精益改善活動，積極組織QC小組活動，不斷樹立節(jié)約與集約理念，通過精簡作業(yè)環(huán)節(jié)、精化工作流程，達到全面提升
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。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動獎勵辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精益管理積極性。
二是進一步推動降本增效。圍繞精益管理目標(biāo)，
