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。通過在線學(xué)習(xí)、課堂培訓(xùn)、在崗演練、學(xué)習(xí)分享、行動(dòng)學(xué)習(xí)以及考試檢測(cè)等，為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展指引方向。
（二）以基層組織建設(shè)為關(guān)鍵，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力上水
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平”是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的主流方向，卷煙銷售市場(chǎng)直接影響煙葉生產(chǎn)規(guī)模，影響煙葉原料供應(yīng)。因此，煙葉質(zhì)量已經(jīng)成為制約煙草行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。就今年的煙葉自留種問題
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做事、低調(diào)做人。基于這種認(rèn)識(shí)，我們可以在一定程度上把“六個(gè)必須”理解為行業(yè)共同價(jià)值觀的新要求。而當(dāng)前行業(yè)上下正在開展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，為如何落實(shí)好這一要求指明了方向
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，阻礙了紀(jì)檢監(jiān)察工作的提高。
基層紀(jì)檢監(jiān)察工作努力的方向
認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任
黨的十八大即將召開，隨著社會(huì)改革和行業(yè)改革的深入，紀(jì)檢監(jiān)察工作
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的穩(wěn)健高效發(fā)展，當(dāng)前很多工作都遇到了種種發(fā)展“瓶頸”。這種形勢(shì)下，應(yīng)該怎么辦？萊蕪煙草發(fā)展方向在哪里？目標(biāo)定位是什么？怎樣在當(dāng)前形勢(shì)
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，方向正確，架構(gòu)完整，內(nèi)容豐富，突出“效率”，符合國(guó)家局對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的要求?！?233”工作法是對(duì)遵義市場(chǎng)監(jiān)管體系的全面總結(jié)，
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能力，切實(shí)把握合作中的主動(dòng)權(quán)。郭冬青指出，我們要把握研發(fā)方向，一方面利用新的合作模式，積極參與和配合，另一方面要積極主動(dòng)
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;再到如今的“推進(jìn)‘黃金葉’品牌中原突破”，河南中煙探尋品牌發(fā)展之路的腳步未曾停歇。由此，“黃金葉”發(fā)展的方向逐步明確，中原突破的序幕漸次拉開……
跨越中
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確定工作方向，理清工作思路，制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施；另一方面要撲下身子，切實(shí)做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實(shí)到位。同時(shí)還要
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卷煙零售戶。“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”，她讓堅(jiān)定的信念和努力拼搏的方向，來點(diǎn)燃心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩腦海里奮進(jìn)向上的理想斗志
