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和不恰當(dāng)服務(wù)傾斜等現(xiàn)象，營造和諧有序的發(fā)展環(huán)境。
二是提升服務(wù)質(zhì)量。建立客戶需求調(diào)研及響應(yīng)機(jī)制，全面把握終端在貨源、品牌、信息和服務(wù)等方面的真實(shí)需求，
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“腹有詩書氣自華，最是書香能致遠(yuǎn)”。近年來，固原煙草準(zhǔn)確把握“卷煙上水平”深刻內(nèi)涵，審時(shí)度勢、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
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，也會(huì)在一定程度上使培訓(xùn)師在準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容上難以準(zhǔn)確把握，影響培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)面不廣。目前，由于煙草商業(yè)企業(yè)本身培訓(xùn)資源有限，不可能開展很頻繁很普遍
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煙農(nóng)專業(yè)合作社信心。
準(zhǔn)確把握煙草企業(yè)與煙農(nóng)專業(yè)合作社關(guān)系，不能讓煙農(nóng)專業(yè)合作社成為煙草企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)。
煙農(nóng)專業(yè)合作社是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的自治性組織，是服務(wù)煙農(nóng)的重要
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。既要把握煙草企業(yè)檔案管理信息化發(fā)展的方向 又要把握我國煙草企業(yè)行業(yè)特征，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)檔案管理信息化系統(tǒng)工程。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層不僅實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，
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把握市場的真本領(lǐng)，落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫，推動(dòng)低焦卷煙品牌培育握實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
縣級分公司低焦油卷煙品牌培育工作面臨的形勢和存在
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陳列法、價(jià)格陳列法等；
2、品牌推介的技巧。旅游區(qū)經(jīng)營戶面對的消費(fèi)者組成比較復(fù)雜，對消費(fèi)者心理比較難把握。但是游客較愛“土特產(chǎn)”當(dāng)有新品或重點(diǎn)培育的品牌時(shí)，
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任務(wù)的關(guān)鍵。”趙振林指出，“要完成體系設(shè)計(jì)，需著力把握好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的主要任務(wù)，把握好體系設(shè)計(jì)的總體要求和基本原則。”這又為課題組和課題承擔(dān)單位指明了努力
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;合理規(guī)劃，全面布局，全面把握建設(shè)“數(shù)字煙草”的契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的開展，努力實(shí)現(xiàn)信息化工作全面上水平。
（一
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分級標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，不能準(zhǔn)確按照烤煙分級因素判定烤煙等級，導(dǎo)致站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間，收購眼光存在差異，收購等級把握不平穩(wěn)，等級
