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的勞動關(guān)系。及時(shí)了解職工的想法和訴求，保持與各部門的溝通協(xié)調(diào)，有效解決各種問題。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)文件精神和公司關(guān)于工會經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，全面整改問題項(xiàng)，
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寫著整改措施。9月13日，該公司相關(guān)工作人員回應(yīng)稱，攝像頭是今年才裝的，是為了監(jiān)控員工吸煙。（9月14日 紅星新聞）這家公司在廁所
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）提出了：一是嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，嚴(yán)明收購紀(jì)律，以政治巡查整改為契機(jī)，提升全縣煙葉收購規(guī)范管理水平；二是加強(qiáng)煙葉中后期田
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;”模式，有效開展“6S、自主保全、SOP”等管理工具日常監(jiān)督檢查與周聯(lián)合檢查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)臺全方位、全過程監(jiān)管，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改與
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肩負(fù)起全縣集并煙葉的驗(yàn)收工作。而這個(gè)驗(yàn)收堅(jiān)持逐包過關(guān)，當(dāng)日驗(yàn)收當(dāng)日反饋當(dāng)日通報(bào)，以及時(shí)糾偏，讓各個(gè)收購站及時(shí)整改。圖為范大師（中）
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;將“我與客戶共成長”活動貫穿始終，針對零售終端維護(hù)、整改、升級中的短板不足，多管齊下推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)提質(zhì)增效。首先，西湖區(qū)局以“1+1+1
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;將“我與客戶共成長”活動貫穿始終，針對零售終端維護(hù)、整改、升級中的短板不足，多管齊下推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)提質(zhì)增效。首先，以“1+1+1”工作
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檢查作業(yè)人員是否辦理危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)手續(xù)、檢查作業(yè)現(xiàn)場地面是否做好防護(hù)和有無損傷、檢查電氣設(shè)備是否完好無損、檢查作業(yè)現(xiàn)場人員是否有頭暈等身體不適情況，如有不安全項(xiàng)便立馬責(zé)令整改。一個(gè)個(gè)“紅袖章
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，并現(xiàn)場整改。讓無煙促進(jìn)健康意識深入人心。
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，開展“五個(gè)一”（提出一份倡議、改善一組提案、開展一次宣貫、組織一類檢查、部署一種行動）系列節(jié)能活動，落實(shí)管道“跑冒滴漏”整改等15項(xiàng)節(jié)能改善措施
