為您找到相關(guān)結(jié)果 41493 篇
-
%。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程取得新進(jìn)展。整合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢查方式，優(yōu)化調(diào)整考核權(quán)重，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)，提高了工作效率，強(qiáng)化了檢查效果，減輕了基層負(fù)擔(dān)
-
、農(nóng)業(yè)機(jī)械等項(xiàng)目以及監(jiān)督考核、變更簽證、驗(yàn)收管理、評(píng)審管理等流程的管理辦法及實(shí)施細(xì)則的調(diào)整補(bǔ)充，取消了已經(jīng)不適用的管理辦法，同時(shí)還對(duì)文件的描述、記錄、格式進(jìn)行了優(yōu)化。通過制度
-
修訂。包括對(duì)土地整理、烤房、農(nóng)業(yè)機(jī)械等項(xiàng)目以及監(jiān)督考核、變更簽證、驗(yàn)收管理、評(píng)審管理等流程的管理辦法及實(shí)施細(xì)則的調(diào)整補(bǔ)充，取消了已經(jīng)不適用的管理辦法，同時(shí)還對(duì)文件的描述、記錄
-
，完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專賣法律風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)防聯(lián)控；要加快推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的制度建設(shè)和流程管理，對(duì)梳理出的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
-
所有部門、所有業(yè)務(wù)流程，融入到日常管理工作中，進(jìn)一步降低成本，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)增長(zhǎng)。
二是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，
-
;2014年以來，全省系統(tǒng)緊緊圍繞“五個(gè)精益”的工作要求，導(dǎo)入精益思想，建立精益組織，推行精益方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確精
-
求熟悉和掌握違規(guī)客戶貨源調(diào)減的具體內(nèi)容、工作流程和工作要求等，做到入腦、入心、入行，學(xué)以致用，融會(huì)貫通；
三是明確各崗位工作職責(zé)，
-
;
二是要按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)模式，對(duì)“平達(dá)兩站一所”流程規(guī)范進(jìn)行修改和完善，切實(shí)做到內(nèi)部規(guī)范管理“實(shí)、簡(jiǎn)、精、全”；
三是突出頂層設(shè)計(jì)
-
、管理機(jī)制與形成成果進(jìn)行《安徽中煙合肥卷煙廠精益TnPM手冊(cè)》修訂整理，另一方面將各模塊進(jìn)行管理流程梳理，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)各車間形成管理制度，以有效推動(dòng)點(diǎn)檢管理、故障
-
;把好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)；各單位要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特色開展精益課題策劃、研究，優(yōu)化工作流程，提升工作效率。四要
