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的工作中，局黨支部將不斷改進(jìn)和加強(qiáng)黨務(wù)公開工作，進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，把黨務(wù)公開、民主管理工作落到實(shí)處，力爭(zhēng)
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統(tǒng)治等各項(xiàng)管理工作，真正做到移栽結(jié)束，管理上馬，栽管并重、并行。
嚴(yán)明紀(jì)律，提供保障。一是在大田移栽期間，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門
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營(yíng)銷及專賣監(jiān)督管理工作電視電話會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作、農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)范經(jīng)營(yíng)以及3月份以來專銷工作進(jìn)行了充分的溝通交流，并取得了以下共識(shí)
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當(dāng)前各項(xiàng)工作。
四是狠抓目標(biāo)責(zé)任考核，科學(xué)規(guī)范推進(jìn)管理工作。
全廠上下聯(lián)動(dòng)，要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透精神，按照公司和廠部考核指標(biāo)要求
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、體系文件、持續(xù)改進(jìn)等有關(guān)內(nèi)容開展專題培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)，提升全員質(zhì)量管理工作意識(shí)和能力；加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)， 圍繞提升內(nèi)審水平和體系改進(jìn)能力，完善
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不能因受雹災(zāi)的影響而停滯，各村在抓好烤煙災(zāi)后生產(chǎn)自救的同時(shí)必須抓好當(dāng)前龍川江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉的中耕管理工作。
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依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理工作為載體，運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶日常經(jīng)營(yíng)行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和客觀評(píng)價(jià)，提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的管理水平和控制能力；以市場(chǎng)集中整頓活動(dòng)
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。落實(shí)江西中煙全面預(yù)算管理體系，和廠預(yù)算管理工作，建立成本費(fèi)用預(yù)算定額管理體系。
紀(jì)委書記張世勤作了題為《強(qiáng)化管理監(jiān)督 規(guī)范制度流程 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
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，時(shí)機(jī)也已經(jīng)成熟，持續(xù)加強(qiáng)管理是全系統(tǒng)由大變強(qiáng)、由強(qiáng)變優(yōu)的必然選擇。作為直屬單位，我們更應(yīng)該把深入推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)作為新階段企業(yè)管理工作的重要抓手，
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區(qū)域?qū)嶋H，切實(shí)把面積分解落實(shí)到種煙農(nóng)戶，并把“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”作為煙葉工作的主要任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同簽訂和管理工作，確保大田面積
