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，客戶經(jīng)理的大部分時間和精力投入到與客戶對卷煙訂購情況的溝通過程中，造成客戶經(jīng)理沒有過多的時間和精力去關(guān)注市場、關(guān)注消費者。
（二）客戶經(jīng)理的綜合素
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要服從國家要求。因此一方面國家要加大投入，要求有關(guān)公共場所在合適的地方建設(shè)文明吸煙室，積極營造文明吸煙環(huán)境；另一方面煙民要主動遵守公共場所控?zé)煑l例
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煙草行業(yè)采取特別管理方式，保護好他們的積極性、創(chuàng)新性。對于創(chuàng)新型人才，要舍得投入，更要舍得薪酬，激發(fā)他們的創(chuàng)新激情，讓他們在創(chuàng)新
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將主要精力投入到卷煙打假和市場監(jiān)管中，導(dǎo)致對客戶自律工作關(guān)心、過問不夠，缺乏長期指導(dǎo)，導(dǎo)致客戶自律工作氛圍不濃、活動載體少、效果不理想。有的客戶認為
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，新物流園區(qū)建成并投入使用。來自三門峽煙草系統(tǒng)的各路人馬應(yīng)招加盟，開啟了豫西卷煙物流配送新征程。
面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)、新的經(jīng)營模式和新的人員成分
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人才，建立權(quán)、責(zé)、利明確的有效激勵約束機制，是留住人才的關(guān)鍵。
企業(yè)投入人、財、物等資源，追求的是效益最大化。企業(yè)的物力、財力資源相對有限，
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投入、惡性競爭，共闖市場、共享價值，川茶品牌營銷進入嶄新階段。目前，已有30余家茶企共享“天府龍芽+企業(yè)品牌”。
川茶終以“天府龍芽”之名果斷踏上
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之間可見川煙氣度。因為，沒有這種氣度，技術(shù)研發(fā)不會如此成功，生產(chǎn)一線不會如此投入，市場營銷也不會如此用情。正是各條線用心用情的付出，
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保鮮袋使用量增加了不少，但散裝食品銷售量也隨之增加了。所以，我認為，店內(nèi)環(huán)境布置，不能僅僅考慮到自己投入的成本，而是要從方便顧客的角度
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，投入卷煙新品牌、新規(guī)格，做好新品培育工作，滿足消費者，使零售客戶盈利水平得到提升。同時，應(yīng)針對特殊業(yè)態(tài)客戶的特殊性，加大
