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，明確扣分降星、停止供貨等處罰措施，確保明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行到位，不惡意競(jìng)價(jià)擾亂市場(chǎng)秩序。三是引導(dǎo)目標(biāo)精英客戶保持證照齊全并向消費(fèi)者醒目展示，堅(jiān)決禁止銷售非法渠道
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品牌結(jié)構(gòu)整體上移。
第四個(gè)法寶是體驗(yàn)營(yíng)銷。通過(guò)消費(fèi)體驗(yàn)店，終端示范店、品牌形象店等多種渠道，向消費(fèi)者介紹新上市卷煙或中高檔卷煙，提供免費(fèi)品吸服務(wù)
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、娛樂(lè)的空間，不動(dòng)聲色地傳遞企業(yè)理念、品牌、發(fā)展思路。
為相關(guān)受眾提供發(fā)聲渠道，體現(xiàn)包容性
信息爆發(fā)時(shí)代，體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)與消費(fèi)者之間的資訊信息
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提高品牌集中度的要求，以及清理精簡(jiǎn)規(guī)格的布置，并迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)渠道自發(fā)而——清理品規(guī)、優(yōu)化布局、抬高門檻、完善規(guī)則——的具體動(dòng)作，以前或許還有一些情面上的難以抹
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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放在首位，把煙草公司作為卷煙進(jìn)貨的唯一渠道，不貪圖便宜收“回籠煙”、 進(jìn)“外來(lái)貨”、自覺(jué)遵守?zé)煵輰Ｙu的各項(xiàng)法律法規(guī)。并且明碼標(biāo)價(jià)、亮證經(jīng)營(yíng)，加上熱心
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座談上進(jìn)行反饋。基層員工的情緒是很復(fù)雜的，如果他們沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的渠道，很容易產(chǎn)生與領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡感，甚至容易產(chǎn)生抵觸情緒。而一旦他們的意見(jiàn)建議
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的規(guī)模、基礎(chǔ)和潛力并不足以支撐起商業(yè)渠道毫無(wú)保留的支持。
而這，恰恰才是鼓勵(lì)培育品牌真正的風(fēng)險(xiǎn)所在。
換個(gè)角度，當(dāng)我們把市場(chǎng)進(jìn)一步的細(xì)化、細(xì)分，
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和分析員，通過(guò)日常走訪、消費(fèi)者調(diào)查等渠道收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)方法分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)而精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找市場(chǎng)營(yíng)銷的最佳舉措。
“1”——聚焦
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1.加強(qiáng)與客戶之間的溝通
客戶經(jīng)理需要與客戶有著較為良好的溝通渠道。只有溝通，才能了解客戶，掌握情況，溝通的寬暢更有利于服務(wù)水平的提高以及業(yè)績(jī)
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，才能勝任工作。于是，在專賣稽查崗位上，他邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊摸索，逐漸練就了一雙火眼金睛。
劉敏在檢查市場(chǎng)當(dāng)中處處留心，通過(guò)各種渠道搜集
