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的津巴布韋，面積39萬(wàn)平方公里的津巴布韋，供應(yīng)給世界許多著名煙草制造商原料，比如駱駝和萬(wàn)寶路香煙。中國(guó)許多名牌香煙里也摻有津巴布韋煙葉，以調(diào)整
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企業(yè)發(fā)展的“助推器”，有力地推動(dòng)著紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠一路高歌猛進(jìn)，奮力前行。
激勵(lì)——績(jī)效管理一馬當(dāng)先 任職考核人人相連
激勵(lì)，是管理工作的一大要義。激勵(lì)
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破土動(dòng)工并初見(jiàn)規(guī)模，而黃鶴樓品牌也在將近百年的時(shí)間中經(jīng)歷了民族資本、官僚資本和國(guó)有資本的變化，歲歲年年、物是人非，回首來(lái)時(shí)路，也許唯一不變的就是
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上午，羅源縣局志愿者兵分三路開展一系列志愿活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”。有的自帶掃把、掃帚、火鉗等清潔工具對(duì)道路兩側(cè)開展清潔，鏟除牛皮癬、清理兩側(cè)花壇叢中
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;對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)、縣與縣毗鄰地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，并適時(shí)與縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)、交警大隊(duì)等單位聯(lián)合開展路查、巡查、夜查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)主要交通要道的控制
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，一路高歌前進(jìn)，向著300 萬(wàn)箱的目標(biāo)邁進(jìn)。2010年，銷量和增幅都位居行業(yè)前10大重點(diǎn)骨干品牌之首，重新登上了中國(guó)第一大卷煙品牌“寶座”，
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豪牌卷煙產(chǎn)品在我國(guó)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比中，一路過(guò)關(guān)斬將，獲得全國(guó)第三名。
牛氣 戰(zhàn)天斗地“紅旗渠”
河南“紅旗渠”的故事，更是傳奇。“紅旗渠”卷煙“勝己者
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，如何讓山東省40余萬(wàn)零售客戶和7.3萬(wàn)名煙農(nóng)盡快走上致富路、過(guò)上好日子？山東省局（公司）黨組深刻認(rèn)識(shí)到，必須貫徹落實(shí)“四同”要求
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，“怎么處理它們是使用者的事情?！? 據(jù)悉，當(dāng)有人進(jìn)到“小島卷煙”店里詢問(wèn)這里是否賣萬(wàn)寶路或新港牌煙時(shí)，營(yíng)業(yè)員都會(huì)告訴他們，這里只賣煙絲
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，你很容易感受到“共同發(fā)展”帶來(lái)的巨大變化。
變與不變的抉擇
共同發(fā)展來(lái)之不易。你也許不會(huì)想到，那一路走來(lái)、如今被廣泛認(rèn)同的“共同發(fā)展”，其起步卻是非常艱難
