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;首先必須要有人去執(zhí)行，而唯有讓精益管理思想在基層扎根，并深入基層一線工作人員心中，使之形成其獨(dú)有的精益的思維和習(xí)慣，才能真正將“精益管理
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遍布全國(guó)的銷(xiāo)售渠道，其速度之快，效率之高，與以往不可同日而語(yǔ)。但是在快速擴(kuò)張的同時(shí)，卻都忽略了一個(gè)最為基本的節(jié)點(diǎn)，這便是終端的精細(xì)化
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;難怪消費(fèi)者如此厚愛(ài)紅塔山，長(zhǎng)盛不衰的秘密原來(lái)是這么一回事。生產(chǎn)出來(lái)的卷煙通過(guò)流水線輸送出來(lái)，都是由機(jī)器人分揀、裝卸、碼垛，設(shè)備之先進(jìn)，讓人不得不
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;展望企業(yè)大計(jì)，共商發(fā)展大策。作為一名代表，也深知責(zé)任之重大。需要在今后的工作中，立足本職，完成第一次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，向
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狀況、服務(wù)需求等基本情況。著眼于構(gòu)建和諧客我關(guān)系，不斷增強(qiáng)和提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和贏利能力之目的，有的放矢地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有對(duì)所
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保障，是煙草行業(yè)的發(fā)展之基、立身之本。以《煙草專(zhuān)賣(mài)法》和《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》為核心的一系列法律法規(guī)，已構(gòu)成行業(yè)的基本遵循、看家本領(lǐng)和“尚方寶劍”，對(duì)于有計(jì)劃
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，讓自己的企業(yè)更有實(shí)力，讓自己的行業(yè)更有好形象。要以精益思想為導(dǎo)向，構(gòu)建與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，又要從精益管理的實(shí)踐中總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，
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：不要探問(wèn)顧客的隱私，不要當(dāng)眾揭顧客的瘡疤，不要故意渲染和張揚(yáng)顧客的錯(cuò)誤，更不要強(qiáng)顧客之所難。
口無(wú)遮攔、直言不諱，是做生意的大忌
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和具體要求，確保整個(gè)載體活動(dòng)能夠有條不紊的持續(xù)開(kāi)展下去，使之更具層次性、銜接性和持續(xù)性。
支部載體活動(dòng)是支部創(chuàng)建的重要部分，應(yīng)當(dāng)具有廣泛的“參與性”。
基層
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為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出針對(duì)性和可操作性。同時(shí)要加強(qiáng)指導(dǎo)，“法之威，在于行”，制度規(guī)定出臺(tái)后，要抓好制度教育
